区域收展区域经营讲解课件27页ppt-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:
、生日卡、纪念日祝贺礼物、供求信息、各项咨询 保全服务 区域情报据点化 13 区域经营基本活动流程 (5/8) 与新客户建立关系: 基本问候活动:公益活动、温情活动等 完善区域簿 问卷表、访问表、调查表 游戏、星相测试、趣味竞争等 小礼物、小媒体 贺卡、生日卡、慰问卡 生命周期表 关键人物的支援 14 区域经营基本活动流程 (6/8) 老客户转介绍 掌握转介绍客户的特点 留给对方深刻的好印象 把握机会自我推销 展示自我工作上的成就,每个人都喜欢成功者 发现客户肯定点,并赞美、欣赏 建立交情,开发客户背后人脉 注意开展活动、善用礼品 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 15 区域经营基本活动流程 (7/8) 向老客户提出保障完善计划 利用保单整理,发现保障需求 善用生命周期表,进行需求分析 注重机会营销 善用书信营销 16 区域经营基本活动流程 (8/8) 老客户家庭保障的综合开拓 客户服务 客户转介绍的延续 17 区域经营活动遵循的原则 区域集中 反复拜访 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 18 区域经营活动方式介绍 保户再生法 建立区域簿 巧用安全卡 制作收集整理,未经授权请勿转载转。区域收展区域经营讲解课件27页ppt-管理培训(编辑修改稿)
相关推荐
特别提醒 客户信息不断完善 拜访记录及时完整 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 14 14 案例 15 15 案例 16 16 三卡的作用 掌握库存 , 充分利用资源 有的放矢 , 提高拜访质量 掌握讯息 , 创造成功契机 改善形象 , 提升社会地位 落实活动 , 确保完成周计划 17 17 收展人员三卡运用 3
发挥铁通的优势。 关于如何有效提高营销人员积极性方面 ( 1)人性化管理,不能简单地以奖金做为杠杆;要给业务员基本的生活保证。 ( 2)有效的表扬、激励 ( 3)充分利用二次分配的营销激励制度 ( 4)感情投入、爱护与沟通,对员工出现的问题及 时给予处理分析 ( 5)根据员工的优点特长,合理分配相应的业务和工作量。 ( 6)加强日常管理,树立团队精神,培养良好的氛围 (
牛 蒡 子 性味归经:辛、苦,寒。 入肺、胃经。 功效:疏风散热,解毒透疹,利咽散肿。 应用:外感风热证; 麻疹初期; 热毒疮肿及痄腮。 用量用法: 310克 187。 來自 中国最大的资料库下载 桑 叶 性味归经:苦、甘,寒。 入肝、肺经。 功效:疏风清热,清肝明目。 应用:外感风热证; 肝经实热证; 血热吐血轻证 用量用法: 612克 187。 來自 中国最大的资料库下载 菊 花 性味归经
month) – 500 (miscellaneous expenses) 4800/48 (amortisation expense for 1 month) = 4,300 Yuans 13 Standard Setting amp。 Auditing 1 Standard setting or regulation is necessary to protect the
度由人力资源部负责解释。 第七章 附表 《 部门年度用人计划申请表 》 《年度人员需求计划汇总》 《人员需求申请表》 《应聘人员资料登记表》 《面试记录存档表》 《员工试用期表现评估表》 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 部门年度用人计划申请表 部门: 日期: 岗位 目前岗位编制 拟调整岗位编制 岗位编制 调整原因 目前在岗人数 预计离职 /转岗人数 招聘人数
微观经济学在本世纪五十年代的认识水平所决定的,即当时的经济学还不能够提供分析企业组织的理论模型,还不能打开企业这只黑箱。 微观经济学的基本原理和数学统计方法相结合时,只能限于分析企业的经营决策问题,而不能拓展到对于企业组织和企业内部结构问题的分析。 北方交通大学经济管理学院 赵坚教授 17 但经济学近二十年富有成果的迅速发展正在改变种情况。 管理经济学的基本理论基础正在发生深刻变革