北大纵横-基于公司战略的人力资源管理(ppt18)-人力资源战略(编辑修改稿)内容摘要：
差异化战略； 集中化战略。 • 如果一个企业不能明确地凭借某一种基本战略获取竞争优势 ， 这样的企业就难以获得长期的成功。 它们之所以还能生存 ， 往往是因为它们处在非常有利的产业中 ， 或是因为竞争对手都不强 ， 或是受到某种保护。 人力资源战略如何支持企业的整体战略 君子务本 本立而道生 第 10页 波特的竞争战略（续） 典型的方式包括高效率的管理机制 、 规模经济 、 技术创新 、低人工成本 、 优惠地得到原材料。 成本领先战略的实现可以使企业以低价格打败对手。 成本领先战略实际上就是低价格战略。 成本领先战略 就是要寻找产业中与众不同的特色。 这种战略强调高超的质量，非凡的服务，创新的设计，技术性专长，或不同凡响的商标形象，关键是特色的选择必须有别于竞争对手，并且足以使收益超过追求差异化的成本。 差异化战略实际上就是创新战略，技术创新和管理创新。 差异化战略 集中在狭窄的细分市场中寻找成本领先优势或差异化优势 ， 目标是独占这个市场。 （ 如 20世纪 90年代格兰仕就是采取集中化战略 ， 几乎独占了中国的微波炉市场。 ） 集中化战略 人力资源战略如何支持企业的整体战略 君子务本 本立而道生 第 11页 战略人。阅读剩余 0%
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