北京市土地开发整理项目财务资金管理(ppt43)-资产管理(编辑修改稿)

北京市土地开发整理项目财务资金管理(ppt43)-资产管理(编辑修改稿)内容摘要：

• 用款单位负责人批示 、 签章 会计人员在按规定拨款后 ， 应及时登记入账 ， 并附以下原始凭证： • 用款申请单 • 用款施工单位收款的正式收据 （ 严禁使用白条 ） • 项目承担单位拨款的银行付款存根 （ 严禁用现金及现金支票支付 ） • 其他相关凭证 四、项目资金管理的内容和方法 （二）项目资金使用的管理 工程施工费管理 按项目实施 、 管理方式的不同 ， 工程价款的结算方式有阶段结算和完工结算两种。 这主要与签订合同的内容有关。 （ 2） 工程价款支付与结算的要求 工程结算时 ， 应按以下要求办理： •工程施工单位提交结算单 结算单主要内容：工程项目名称及具体施工内容；合同或协议规定的工程量 、 金额；实际完成的工程量 、 金额；累计预收工程款或已结算工程款；本期应收工程款；工程施工单位负责人签字。 • 工程监理提交监理报告 工程监理的报告包括：项目实施概况；各项工程的工程量 、 工程造价及工程质量；工程监理人员的签章 、 工程监理单位盖章。 • 确定工程施工费入账依据 • 收回应抵扣的预付款 会计人员在结算工程价款时 ， 应确定工程施工费入账依据 ，并附以下原始凭证： • 工程施工合同 • 工程结算单 • 工程监理报告 • 施工方出具的税务发票 • 其他相关凭证 四、项目资金管理的内容和方法 （二）项目资金使用的管理 固定资产的管理 项目承担单位有设备购置费用发生的按以下规定办理： • 正确区分应列入固定资产管理的设备与工程材料的界限。 • 购置设备应按采购合同规定的条款结算与支付。 • 设备安装完成后 ， 应按照构建总成本备查登记管理。 • 项目竣工验收后 ， 进行整体项目使用权转移时 ， 应办理移交手续 ， 提交固定资产移交清单 ， 明确接管单位 ， 以确保国有资产的安全完整。 四、项目资金管理的内容和方法 （二）项目资金使用的管理 其它费用的管理 其它费用包括前期工作费 、 竣工验收费 、 拆迁补偿费和业主管理费。 项目承担单位发生的这些费用支出 ， 应按照相关文件规定的支出范围 、 预算额度进行使用 ， 并严格划分项目费用和非项目费用之间 、 项目各费用之间的界限 ， 属于共性费用的 ， 应提供分摊标准并分别摊入各项费用。 四、项目资金管理的内容和方法 （二）项目资金使用的管理 项目承担单位发生属于不可预见费范围的费用时，必须提交不可预见费使用申请报告，说明使用不可预见费的原因，使用额度，并逐级报批。 不可预见费的管理 四、项目资金管理的内容和方法 （三）项目竣工财务决算的管理 土地开发整理项目竣工财务决算是以实物数量和货币分别为计量单位，报日常项目会计核算资料汇总、整理为一个完整的指标体系，综合反映竣工项目的实际支出的投资效果的总结。