北京a置业有限公司员工招聘管理办法(doc31)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要:

标准包括:从事面试的数量;被面试者对面试质量的评级;职 业前景介绍的数量和质量等级;推荐的候选人被录用的比例;推荐的候选人被录用而且业绩突出的员工的比例;平均每次面试的成本。 基于招聘方法的评价指标:引发的申请的数量;引发的合格申请的数量;平均每个申请的成本;从方法实施到接到申请的时间;平均每个被录用的员工的招聘成本;招聘的员工的质量(业绩、出勤等)。 第二十三条 招聘活动结束后,人力资源部应按照以上指标作好招聘评估工作,认真调查求职者及新员工对招聘组织工作的意见、测量新员工的工作业绩、研究每种招聘渠道的时间、成本和效果等评估招聘活动,作为招聘工作进一步改进的依据。 第六 章 附 则 第二十四条 本 管理办法由人力资源部 负责解释。 第二十五条 本 管理办法的拟定或者修改 由人力资源部 负责,报 总经理批准后执行。 第二十六条 本管理办法 自 颁布 之日起实施。 北京 A 置业有限公司员工招聘管理办法 第 8 页 附件 1 招聘过程中用人部门和人力资源部门的工作职责分工 用人部门 人力资源部门 ,资格审查 ,确定参 加面试的人员名单 7. 应聘者初选,通知参加面试的人员名单 、考试工作的组织 、考试工作 ,个人资料核实、体检 、人员工作安排 及试用期间待遇的确定 注:表中的数字表示招聘工作中的各项活动的顺序 北京 A 置业有限公司员工招聘管理办法 第 9 页 附件 2 职位说明书 职位名称 职位编号(由人力资源部填写) 所属部门 职系 直接上级 直接下级 所辖人员 设置此职位的目的: 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 工作时间百分比: 职 责 二 职责表述: 工作时间百分比: 职 责 三 职责表述: 工作时间百分比: 职 责 四 职责表述: 工作时间百分比: 权力: 工作协作关系: 内部协作关系 外部协作关系 任职资格 : 教育水平 专业 经验 知识 技能技巧 其它 : 北京 A 置业有限公司员工招聘管理办法 第 10 页 使用工具设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 备注: 撰写人: 时间: 审核人: 时间: 人力资源部审核: 时间: 北京 A 置业有限公司员工招聘管理办法 第 11 页 附件 3 内部推荐表 推荐人信息 姓名: 员工号: 所属部门: 联系电话: 电子邮件: 候选人信息: 姓名: 性别: 年龄: 联系电话: 推荐人和候选人的关系: 推荐职位: 推荐原因: 推荐人对候选人的评价: 推荐人 签名: 年 月 日 此表需连同候选人简历交到人力资源部 北京 A 置业有限公司员工招聘管理办法 第 12 页 附件 4 人员内部招聘流程 人力资源部发布内部招聘信息 应聘者报名提交材料 人力资源部和用人部门初步筛选 合格吗。 用人部门经理 /人力资源部经理 /总经理审批 面试甄选小组面试 按岗位要求评估 必要测试 合格吗。 不进行人事调动 否 是 同意吗。 否 是 公布人事调动名单 办理调动手续 否 是是 北京 A 置业有限公司员工招聘管理办法 第 13 页 附件 5 内部招聘公告 内部招聘公告 编号: 公告日期: 结束日期: 在 部门中有一全日制职位 职级为 可申请。 此职位对 /不对外部候选人开放。 薪金支付水平: 最低: 最高 : 职责及任职资格: (参见所附职位说明书。 ) 所要求的技术或能力: (候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力,否则不予考虑) 1. 在现在 /过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩,其中包括: —— 有能力完整、准确的完成任务; —— 能够及时的完成工作并能坚持到底; —— 有同他人合作共事的良好能力; —— 能进行有效的沟通; —— 有较强的组织能力和领导能力 (如果该职位是管理岗位 ); —— 掌握解决问题的方法; —— 有积极的工作态度。 2. 可优先考虑的技术和能力: (这些技术和能力将使候选人更具有竞争力) 员工申请程序如下: 1.请于 月 日 (时间)前将个人申请书连同截止到目前的履历表一同交至人力资源部,过期不再受理。 2.人力资源部和该空缺职位的上级将根据上述的资格要求对于所有的申请人进行初步筛选。 3.面试小组将对初选合格的申请人进行面试及必要的测试。 4.内部招聘结果将在 月 日 前公布。 北京 A 置业有限公司员工招聘管理办法 第 14 页 附件 6 外部招聘申请表 申 请 部 门 申请部门 : 申请时间: 年 月 日 经办人: 部门经理签字: 申 请 内 容 岗位: 年龄: 其它任职资格: 人数: 性别: 职级: 学历: 申请 理由 人力资源部意见: (签字)。
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