北京华联供应商管理手册(doc25)-生产制度表格(编辑修改稿)

北京华联供应商管理手册(doc25)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

人 主要股东姓名 1． 2． 3． 4． 5． 职 称 主要客户名称 1． 2． 3． 4． 5． 供 应 商 综合状况 1. 盈利状况 ： □是 □否 □不清楚； 比同业：□高 □相等 □低 □不清楚 2. 资金状况 ： □充足 □刚好 □紧张 □不足 □不清楚 3. 存货状况 ： □充足 □刚好 □紧张 □不足 □时多时少 □不清楚 4. 销售状况 ： □良好 □一 般 □较差 □很差 □不清楚 5. 人员状 况 ： □稳定 □流动率尚低 □流动率较高 □流动率很高 □不清楚 6. 配送状况 ： □良好 □刚好 □紧张 □不足 □不清楚 供应商属性 □内资企业 □合资企业 □外资企业 □股份制 □国有企业 □集体企业 □私营企业 □上市公司 □制造商 □进口商 □经销商 □代理商 □一级批发商 □二级批发商 □其它： 目 前 主 要 商 品 品 牌 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7． 其 它 总计 商 品 品 类 销售额占比 % % % % % % % % 本市市场份额 % % % % % % % 年广告促销费（万） 万 万 万 万 万 万 万 万 生 产 能 力 （以数量表示） 目 前 产 能 利 用 率 % % % % % % % % 最 近 四 年 总 营 业 额 年 年 年 年（预估） ￥ 万 ￥ 万 ￥ 万 ￥ 万 主要销售 渠道 经销商 代理商 批发商 零售商 直供 KAC（主要 /重点客户） 其它： 其它： 总 计 销 售 占 比 ％ ％ ％ ％ ％ ％ ％ ％ 客 户 数 家 家 家 家 家 家 家 家 零售网点数 家 家 家 家 家 家 家 家 提供以下证件（有者请打“√”）： 1.□营业执照副本 7.□商标注册证（制造商适用） 2.□税务登记表（国税 、地税） 8.□卫生许可证（食品制造商适用） 3.□生产许可证（制造商适用） 9.□安全认证（长城标：电工类商品适用） 4.□商检合格证 10.□代理授权书（代理商适用） 5.□进口商品检验合格证（进口商品适用） 11.□其他（ 1） 6.□商品检验报告 （ 2） 填表人姓名 全国销售部 负 责 人 公 章 职 称 职 称 联 系 电 话 联 系 电话 大量管理资料下载 机密 第 13 页 共 24 页 手 机 手 机 大量管理资料下载 机密 第 14 页 共 24 页 北京华联综合超 市 供应商简 介 供应商名 称 地址 邮编 成立 沿革 发展 历程 未来 发展 计划 目前 组织 请附上全公司组织图及业务部门组织图。 组织图应至少包括：“部门名称”、“领导姓名及职务”、“部门主要职能”及“员工人数”。 请参考附件的范例。 产销 情况 财务 情况 优势 与 劣势 对北京华联的 业务 目标 业务负责 人 职 务 日 期 200 年 月 日 注：本表格空格不够时，请自行以白纸打印。 大量管理资料下载 机密 第 15 页 共 24 页 供应商组织图范 例 供应商名称： 填表日期： 年 月 日 （一） 所有部门： 主要 职能 : 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. （二） 业务部门： 主要 职能 : 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 姓 名 总经理 姓 名 副总经理 姓 名 XX部经 理 姓 名 XX部经 理 姓 名 XX部经 理 姓 名 XX部经 理 姓 名 XX部经 理 姓 名 XX部经 理 姓 名 XX部经 理 XX名员工 XX名员工 XX名员工 XX名员工 XX名员工 XX名员工 XX名员工 姓 名 XX组主管 姓 名 XX组主管 姓 名 XX组主管 姓 名 XX组主管 姓 名 XX组主管 姓 名 XX组主管 姓 名 XX组主管 XX名员工 姓 名 业务部经理 XX名员工 XX名员工 XX名员工 XX名员工 XX名员工 XX名员工 大量管理资料下载 机密 第 16 页 共 24 页 日期： 200 年 月 日 北京华联综合超 市 供应商报价 单 供应商 销 售 排 名 国际条码 品 名 及 规 格 销售 单 位 商品陈列尺寸 长宽高 （公分） 每箱 件数 产 地 交货 天数 价格结构（人民币、含税） 目录 样品 零售 订价 二批商 进 价 一批商 进 价 连锁店 进 价 华联 进价 是 否 是 否 1 入 天 ￥ ￥ ￥ ￥ ￥ 2 入 天 3 入 天 4 入 天 5 入 天 6 入 天 7 入 天 8 入 天 9 入 天 10 入 天 11 入 天 12 入 天 13 入 天 14 入 天 15 入 天 注： （ 1） 在报价之前，供应商应先完整填写“供应商基本资料表”及“供应商简介”。 （ 2） 请供应商务必按商品本身的“销售排名”顺。