劳保用品管理制度(2doc)-质量制度表格(编辑修改稿)

动，企业应当计算确定所拥有的数额，按照计算确定的数额增加或减少长期投资，调整长期投资账面价值，同时增加或减少资本公积的数额。 对于被投资企业因接受捐赠和对资产进行法定重估增值所引起的所有者权益的变动，对接受捐赠和确认的法定资产重估增值，应借记“长期投资”科目，贷记”资本公积”科目。 大量的管理资料下载 大量的管理资料下载 对于被投资企业因接受外币投资折算差 额所引起的所有者权益的变动

2．生产装置内的仪表工艺管路、风管 、仪表专用伴热管线，包括一次手阀及阀后所属引线、压力表和阀门的密封管理，由仪表车间负责。 3．消火栓的密封管理，由消火栓所在单位负责。 4．装置外生产系统的外供原料和其它物料公用工程管线的密封管理由生产装置所在单位负责。 5．动力管网（一、二次水；循环水；上、下水；消防水；冷凝液；高、中

人 主要股东姓名 1． 2． 3． 4． 5． 职 称 主要客户名称 1． 2． 3． 4． 5． 供 应 商 综合状况 1. 盈利状况 ： □是 □否 □不清楚； 比同业：□高 □相等 □低 □不清楚 2. 资金状况 ： □充足 □刚好 □紧张 □不足 □不清楚 3. 存货状况 ： □充足 □刚好 □紧张 □不足 □时多时少 □不清楚 4. 销售状况 ： □良好 □一 般 □较差 □很差

违规行为的责任主体，内部 审计机构有权向公司领导建议 5 给予警告或通报批评，情节严重的给予行政处分；对违反国家法规制度的行为，建议相关部门移送司法机关依法追究刑事责任； 对正在进行的严重违反财经法规，将会造成损失或浪费的行为，有权做出临时制止决定，制止无效时，直接上报公司领导； 对阻挠、妨碍审计工作以及拒绝提供有关资料的情况，经上报公司领导批准，可以采取必要的临时措施

域南面土地大规模开发，土地已经升值 (四 )面临的威胁 本项目会面临如下的威 胁。 n 区域市场的潜在供应量 三、销售方案 通过我们对本项目优劣势的研究和对周边市场的调查，我们认为本项目的销售需要通过精心的策划，良好的宣传推广，才可以收到预期的效果，达到发展商期望的利益回报。 （一）目前存在的问题 我们认为目前本项目存在以下两个矛盾，项目的营销和推广需要解决由此而带来的一些问题。

在心理辅导期内，带班老师一定要密切关注学员的举动，及时的“对症下药”，做到与班委、组长的联系和沟通，这个时候的小组会和班委会操作起来相当重要。 但是在这个时候不代表班级管理的要求降低，可以在这个时候进行晨练时的“口风训练”，进行严格要求，做到真正意义上的“突破外壳”。 班务阶段管理 16 （ 3）、“严要求 +多激励”： 很快班级就进入到了“千锤百炼”阶段，不停地在试讲、通关