化学股份有限公司内部审计制度(doc9)-审计(编辑修改稿)内容摘要:
违规行为的责任主体,内部 审计机构有权向公司领导建议 5 给予警告或通报批评,情节严重的给予行政处分;对违反国家法规制度的行为,建议相关部门移送司法机关依法追究刑事责任; 对正在进行的严重违反财经法规,将会造成损失或浪费的行为,有权做出临时制止决定,制止无效时,直接上报公司领导; 对阻挠、妨碍审计工作以及拒绝提供有关资料的情况,经上报公司领导批准,可以采取必要的临时措施,并提出追究有关人员责任的建议; 对内部控制业务做出突出成绩的被审计对象,向公司领导提出表扬和奖励的建议; 内部审计机构出具的审计 报告作为公司考核体系的组成部分。 第十七条 内部审计机构可以根据实际情况,推行以下审计要求: 根据规定,对有关经济活动实行审签要求; 按照 “ 先审计后结算 ” 的原则,对基建、技改工程的预、决算推行必审要求; 对重要经济活动或重点部门实行定期审计要求。 第五章 内部审计工作程序 第十八条 基本审计工作程序 内部审计机构根据公司领导签发的年度部门内审计划和被审计对象的具体情况,拟订具体审计计划,经 主管领导 批准后实施; 6 实施审计3日前,向被审计对象送达审计通知书,特殊情况下也可以电话通知甚至直接进点; 内审人员进点审计时,检查被审计对象内部控制制度执行情况、审验会计凭证、账簿、报表、业务档案以及其他有关的资料和资产的真实性、有效性和准确性; 内审人员进点审计时,在正常的工作时间内可以根据需要就审计事项的问题向内部涉及部门和个人进行调查及取证(如函证、外调),内部涉及部门和个人应当支持和协助,如实向内审人员反映情况,提供有关证明材料; 审计终结,内审人员根据审计工作底稿及计划安排提出审计报告,认 为有必要时,可以征求被审计单位意见。 被征求意见对象应当在收到审计报告征求意见稿之日起 3 个工作日内书面反馈意见,否则视为无异议; 审计工作底稿、审计报告连同征求意见,由内审项目组长复核后对审计事项做出评价,起草审计意见 书报 部门主管领导审定。 其中被审计单位违。化学股份有限公司内部审计制度(doc9)-审计(编辑修改稿)
相关推荐
报 生 产科 汇总 ,公司批准后转 供应科 采购 ,同时报仓库备案。 : 根据批准的 用品数量 在每月 10 前完成采购 ,并入库 .。 ,货源稳定。 : 10 日到仓库领取劳保用品 ,由企管科负责专人建立好台帐,负责人不定期检查劳保用品发放台帐。 ,职工领用劳保用 品时应履行领用登记手续。 ,应该配带的地方 ,应该配带的时候必须配带
动,企业应当计算确定所拥有的数额,按照计算确定的数额增加或减少长期投资,调整长期投资账面价值,同时增加或减少资本公积的数额。 对于被投资企业因接受捐赠和对资产进行法定重估增值所引起的所有者权益的变动,对接受捐赠和确认的法定资产重估增值,应借记“长期投资”科目,贷记”资本公积”科目。 大量的管理资料下载 大量的管理资料下载 对于被投资企业因接受外币投资折算差 额所引起的所有者权益的变动
2.生产装置内的仪表工艺管路、风管 、仪表专用伴热管线,包括一次手阀及阀后所属引线、压力表和阀门的密封管理,由仪表车间负责。 3.消火栓的密封管理,由消火栓所在单位负责。 4.装置外生产系统的外供原料和其它物料公用工程管线的密封管理由生产装置所在单位负责。 5.动力管网(一、二次水;循环水;上、下水;消防水;冷凝液;高、中
域南面土地大规模开发,土地已经升值 (四 )面临的威胁 本项目会面临如下的威 胁。 n 区域市场的潜在供应量 三、销售方案 通过我们对本项目优劣势的研究和对周边市场的调查,我们认为本项目的销售需要通过精心的策划,良好的宣传推广,才可以收到预期的效果,达到发展商期望的利益回报。 (一)目前存在的问题 我们认为目前本项目存在以下两个矛盾,项目的营销和推广需要解决由此而带来的一些问题。
在心理辅导期内,带班老师一定要密切关注学员的举动,及时的“对症下药”,做到与班委、组长的联系和沟通,这个时候的小组会和班委会操作起来相当重要。 但是在这个时候不代表班级管理的要求降低,可以在这个时候进行晨练时的“口风训练”,进行严格要求,做到真正意义上的“突破外壳”。 班务阶段管理 16 ( 3)、“严要求 +多激励”: 很快班级就进入到了“千锤百炼”阶段,不停地在试讲、通关
情况下,劳动者可能处于有利的地位。 如何理解劳动者与雇主的共存关系。 劳动者与雇方之间又有着共存的关系。 因为,劳动关系的双方是同时存在的,没有劳动者,企业就不能进行生产,不能获取利润;没有雇主,劳动者就不能获得工作岗位,没有工资收入。 只有双方处于“从业――雇用”的统一体中,才能保证经济活动的运行。 这种经济活动使双方都得到利益,即成为社会中得到利益的共同体。 缺少劳动者或雇主某一方的合作