创新班创业说明会宣导及话术19页ppt-其他创投资料(编辑修改稿)内容摘要:
转载转发,违者必究 11 11 最精细的运作 • 分公司统一进行活动宣导。 • 通过“三会” 各层面进行充分沟通。 • 分公司统一追踪,统一要约。 • 精心选拔主持、主讲、分享人。 • 讲解内容严格把关。 • 会后持续进行追踪分析。 12 12 企业 企业企业企业13 13 会前 • 3月 31日前完成门票预订,票价 10元。 要求支公司上报数量的同时,必须上报订票人员姓名工号。 受表彰人员公司赠送门票一张。 • 提前完成 招募人 初次面谈并选择新人类别。 • 4月 1日 9日,购票人员每日上报要约情况。 • 4月 8日 9日,支公司按分公司要求统一完成公司统一要约,并上报要约结果。 •制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 14 14 会中 • 到场人员均为会务人员,听从公司统一安排; • 人人能讲“文化长廊”; • 门票不得转让,未购票人员不得带人到现场; • 按规定时间偕同新人准时到场,。创新班创业说明会宣导及话术19页ppt-其他创投资料(编辑修改稿)
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目进展速度的完美组织 , 因此在创新型企业中被广泛地采用。 图 75 技术创新的强矩阵组织职能经理项目经理、 产品经理总经理总经理图 76 技术创新的弱矩阵组织职能经理项目经理、 产品经理总经理组织之外营 销 网络分销网络公司研究与实验室事业部产 品 开发部门技术转移中心试 验 和原型组制 造 部门3M的新结构 市场 层级 网络 C 型组织特征标准化基础 合同—所有权 雇佣关系 优势互补
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