创业管理研讨个案报告(ppt25)-其他创投资料(编辑修改稿)内容摘要：
中央醫療器材 台灣智財科技 中央醫療 團隊 Resource Supply Decision Individual Supplies Resources Venture Starts 中央醫療器材 台灣智財科技 創業資源理論與個案分析 中央醫療器材 台灣智財科技 國防醫學院藥學系 三軍衛材供應處 三軍總醫院藥局 國軍衛材倉庫 醫療採購計畫 中興診所計畫 進口塑膠空針 進口外科手術（骨釘） 國際醫療器材展覽 專注於脊椎手術醫療 ASpine Technology 林智一 創業歷程 中央醫療器材 台灣智財科技 Resource Human Capital Social Capital Physical Capital Financial Capital RESOURCE 父親在彰化銀行 創業資金 國防醫學院藥學系 三軍衛材供應處 三軍總醫院 國際醫療商展 實習階段 軍醫體系 中央醫療器材 台灣智財科技 創業活動 說明 Stage 創業活動規模 Action Set Size 有多少個相關、積極角色的創業家在這個社會網絡中 Stage2Stage3 創業活動深度 Action set Degree 這些創業家網絡彼此之間的連結性是否足夠 Stage1Stage2 創業活動頻率 Action Set Frequency 網絡間彼此的交流頻率 Stage3Stage4 Entrepreneurial Action Set 實習人際關係 服役累積關係人 經銷商 組織醫療團隊，與醫師合作 ASpine Technologies 中央醫療器材 台灣智財科技 Social Capital Personal Relationship Dyadic Interaction SOCIAL RELATIONALSHIP 個人特質廣結善緣 實習、服役建構網絡 軍醫體系社會網絡 國際商展 經銷商 中央醫療器材 台灣智財科技 Development。阅读剩余 0%
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