分公司总经理管理办法(doc19)-其它制度表格(编辑修改稿)

分公司总经理管理办法(doc19)-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

报批评。 降职降薪。 撤职降薪。 辞退。 除名。 八、分公司 总经理的休假、请假规定 1. 正常工作时间：周一至周六，每天上午９时至１２时，下午１时至６时。 如果因为工作需要，分公司总经理应当坚持工作，手机全天开机。 3. 请假规定：分公司总经理因休年假、探亲假或因私事请事假，或因病请病假，必须填写《请假单》，报总部人力资源部和总部领导批准。 分公司副总经理、总经理助理请假由分公司总经理批准并报总部人力资源部备案。 4. 分公司总经理，副总经理、总经理助理休假，请假以不影响分公司的销售业绩和工作为原则。 上述职位人员休假，请假必须错开安排，不能集中在一起。 7 休假、 请假人员待工作妥善安排以后才能离开工作岗位。 一般状况下，上述人员的休假、请假原则上安排在销售淡季。 5. 分公司总经理的法定假期、事假、病假、年假、探亲假、婚假、丧假、产假等参照总部和分公司的相关规定执行。 九、分公司总经理的工资、福利待遇 1. 分公司总经理的工资由底薪和月奖组成，底薪包括了除通信补助和出差补助以外的所有补助，月奖根据《科健宝典》和总部下达的月销售目标及月提奖基数确定。 2. 分公司总经理的底薪标准： 档次 职务 1 2 3 4 5 6 7 8 总经理 6000 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 副总 4500 4800 5100 5400 5700 6000 6300 6600 总助 4000 4200 4400 4600 4800 5000 5200 5400 3. 分公司总经理的底薪根据本人的德才表现和既往的业绩在每年年中由总部进行评估核准 ,因业绩突出提前加薪的分公司总经理可根据实际情况随时进行。 4. 分公司不能完成当月目标任务的 50%,分公司总经理、副总、总助底薪下调 10%. 5. 分公司总经理的工资从分公司行政管理费用中支付 ,由总部发放，当月工资在下月 10 日前打入个人帐户。 6. 分公司总经理的月奖为全体销售人员平均奖金的 倍，分公司副总经理的月奖为全体销售人员的 倍，分公司总经理助理的月奖为全体销售人员平均奖的 2 倍。 月奖随工资一起发放。 7. 分公司总经理的年终奖金以实际回款的销售总台数计提。 不能完成全年目标任务的 50%，不能享受年终奖金。 完成全年目标任务的 50%~80%，按每台 元标准计提奖金。 完成全年目标任务的 80%~100%，按每台 元标准计提奖金。 完成全年目标任务的 100%以上，按每台 元标 准计提奖金。 8 年终奖金提成系数：总经理为 ，副总为 ，总助为。 8. 分公司总经理的养老保险、大病医疗保险和失业保险： 户口在当地的分公司总经理由当地分公司综合部按照当地社会保险政策购买当地养老保险、大病医疗保险和失业保险。 户口不在当地的分公司总经理统一由总部人力资源部按照深圳市的社会保险政策购买深圳的养老保险、大病医疗保险和失业保险。 十、分公司总经理之间的关系 1. 分公司经营管理班子由分公司总经理、副总经理、总经理助理、营销管理部经理、财务部经理和综合部经理组成 ，必要时还可以根据工作需要邀请其他经理出席或列席分公司经营管理班子会议。 2. 分公司总经理为分公司经营管理班子的班长，其他人均为班长的助手，分管班长授权委托的某一项或某几项工作。 3. 根据《科健宝典》的原则和精神，总经理全面主持分公司的日常工作，侧重于分公司财务部、综合部和对外公关等业务；副总经理或总经理助理分管营销工作，侧重于市场开发，销售渠道建设，办事处的管理和销售目标的完成。 4. 分公司经营管理班子的全体成员，要自觉尊重维护经营管理班子的威信，尊重、服从班长的领导，要向班长及时汇报请示工作，班长要以身作则，尊重支 持助手的工作，注意发挥和调动一班人的积极性，分公司的重大问题要集体研究、民主决策。 5.。