六西格玛培训教材计量型管理图(ppt22)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:
X bar R 管理图 Proprietary to Samsung Electronics Company Control 计量型管理图 11 Rev • Tests : 指定为了 Check 异常原因的基准 8种基准全部指定时 选择希望的基准时 X bar R 管理图 Proprietary to Samsung Electronics Company Control 计量型管理图 12 Rev 1. 离中心线脱离 3 时 Check UCL CL LCL 1 2 3 3 2 1 2. 9点以上的点在中心线一侧连续出现时 Check UCL CL LCL 1 2 3 3 2 1 UCL CL LCL 1 2 3 3 2 1 3. 6点以上的连续点增加或减少时 Check 4. 14点以上连续点,交替上下打点时 Check UCL CL LCL 1 2 3 3 2 1 X bar R 管理图 Proprietary to Samsung Electronics Company Control 计量型管理图 13 Rev 5. 连续 的 3点中 2点从中心线脱离 2 时 Check (一侧 ) 6. 连续的 5点中 4点从中心线脱离 1 时 Check (一侧 ) UCL CL LCL 1 2 3 3 2 1 7. 连续 15点,从中心线 1 范围内表示时, Check (两侧 ) UCL CL LCL 1 2 3 3 2 1 8. 连续 8点,从中心线脱离 1 时, Check (两侧 ) UCL CL LCL 1 2 3 3 2 1 UCL CL LCL 1 2 3 3 2 1 X bar R 管理图 Check (两侧 ) Proprietary to Samsung Electronics Company Control 计量型管理图 14 Rev Step3 Graph 结果确认 因在 Xbar , R 管理图上,所有点在管理限界内 Random化分布 所以,可以说 A部品的韧涨强度比较稳定。 Xbar 管理图 R 管理图 各管理图中心线(CL)和 管理限界线(UCL, LCL) X bar R 管理图 Proprietary to Samsung Electronics Company Control 计量型管理图 15 Rev 当部分群的大小比较大时, ( n 5 )在管理 Process的 散布时,利用标准偏差比利用范围 R更加有效率,所以 代替 R 管理图使用。六西格玛培训教材计量型管理图(ppt22)-管理培训(编辑修改稿)
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