公司日常采购管理办法(3doc)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
逐行检查库存商品文件以决定需补给商品。 如果有下列情况，需加以注示： 1）在库产品数量之和等于或少于最小于计划量或安全存储量； 2）补充 进货的量为上次进货量的 50％； 3）每月按照生产计划变更采购需求。 变化依照每月的制造计划。 5．审核过的需求量应与供应商报价及计划采购总量相比较。 6．对于非常用库存项目，包括消耗品和工程部分，需分开项目填写采购表格。 采购需求表应按下列项目填写并批准，并附相关资料： 1）项目全名，如有可提供型号； 2）工程图和规格； 3）类型、分类、等级需要； 4）需求数量； 5）需求日期； 6）需求部门； 7）推荐供应商并了解是否适用； 8）质量管理系统需求； 9）特别运输需求； 10）根据收货情况的 特别检验要求。 六、 安排订单 1．请购应按照存量管制。阅读剩余 0%
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