公司新员工转正总结(doc)-人力资源综合(编辑修改稿)内容摘要:
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 库,并对成品库进行了汇总,形成公 司总的库存明细账。 在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在 以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。 由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法 ,对运费进行流水登记。 运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的。公司新员工转正总结(doc)-人力资源综合(编辑修改稿)
相关推荐
逐行检查库存商品文件以决定需补给商品。 如果有下列情况,需加以注示: 1)在库产品数量之和等于或少于最小于计划量或安全存储量; 2)补充 进货的量为上次进货量的 50%; 3)每月按照生产计划变更采购需求。 变化依照每月的制造计划。 5.审核过的需求量应与供应商报价及计划采购总量相比较。 6.对于非常用库存项目,包括消耗品和工程部分,需分开项目填写采购表格。 采购需求表应按下列项目填写并批准
员工病假工资支付办法 本公司 连续工龄 不满 2 年 满 2 年 不满 4 年 满 4 年 不满 6 年 满 6 年 不满 8 年 满 8 年以上 6 个月以内病假、 病假工资 本人工资的60% 本人工资的70% 本人工资的80% 本人工资的90% 本人工资的100% 本公司连续工龄 不满 1 年 满 1 年不满 3 年 满 3 年以上 6 个月以上病假、 救济费 本人工资的 40% 本人工资的
诚实守信、规范交易、热情服务,自觉维护公司的声誉和形象。 四、市 场营销部在新建项目开盘前,应认真作出切实可行的营销方案,报总经理批准后实施。 在实施过程中,销售价格未经批准不得变更。 五、房屋预售建筑面积由投资发展部会同市场营销部计算,房屋销售面积须经房管局测量复核后,列出明细表,双方工作人员书面确认无误后,报分管副总经理批准、财务部备案。 在预售过程中不得擅自变更。 六
合套餐的相关内容; 新人是否掌握画图说 XXXX产品组合的方法。 训后作业 进一步熟悉画图说 XXXX产品组合套餐的方法; 运用画图说 XXXX产品组合给客户推荐 XXXX产品组合产品。 训练操作要点 分组进行三人角色扮演,并填写 《 演练观察记录表 》。 情景四 尝试成交 训练目标 使新人了解产品组合的重要性和技巧; 掌握建议书的制作方法,能够独立制作一份根据客户需求的电子建议书。 训前准备
任务重点 年度目标的分解,日常绩效考核的力度 考核通知、复核、落实考核结果 D7 任务程序 《考核结果通知单》《考核结果复核通知单》《考核纠正预防措施》 事件发生后,考核部门在职能范围 内应即时下发纠正和预防措施处理单和考核通知单,非职能范围内的考核应即时下发纠正和预防措施处理单并填写考核建议单报考核主管部门核实,结果即时通知被考核部门,被考核部门接到考核通知单,应把考核结果落实到人,涉及奖惩的
,须口述 “ 收您 **元,找您 **元,请您点收,谢谢。 ” • 2.在收到顾客纸钞时要注意辨识钞票的真伪。 • 3.在顾客使用非现金的支付工具(如礼券、提货券、现金抵用券、中奖券等,可称为准现金)时,应确认是否有效及使用方式(如是否可找零、是否可分次使用、是否需开立发票等)。 • 4.收受准现金之后,应立即使其作废,例如,签上收银员姓名,或盖上作废的印章,并放入收银机收银柜台的指定位置。 •