公司整体考核管理标准doc3-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
任务重点 年度目标的分解，日常绩效考核的力度 考核通知、复核、落实考核结果 D7 任务程序 《考核结果通知单》《考核结果复核通知单》《考核纠正预防措施》 事件发生后，考核部门在职能范围 内应即时下发纠正和预防措施处理单和考核通知单，非职能范围内的考核应即时下发纠正和预防措施处理单并填写考核建议单报考核主管部门核实，结果即时通知被考核部门，被考核部门接到考核通知单，应把考核结果落实到人，涉及奖惩的，应在相应月份考核工资中体现。 事件发生后一天内，责任不宜确定的，可延缓考核时间 对考核结果有异议的，被考核方应在接到考核结果通知半个工作日内提出复核。 复核申请单经主管总监签字，交考核部门复核。 复核后应向被考核方出具复核通知单，如若再有异议，须向更高一级主管请。阅读剩余 0%
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