公司后备干部工作制度(doc)-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
管领导审定后实施。 后备干部培训班，由总公司党委组织部下达调学令，各级党组织要认真执行。 总公司党委组织部派人跟班，对学员进行跟踪考察，并 3 对学员提出考察意见、努力方向和使用意见。 按干部管理权限，各单位可直接与 公司 党校联合举办后备干部培训班。 （二）专业知识培训 按干部管理权限，各级党组织在后备干部确认后，根据培养方向和个人愿望，确定每人是否需要专业培训，需要 进行培训的提出计划，包括培训科目、提高学历等要求，汇总上报总公司党委组织部。 总公司党委组织部与 公司 培训中心协商提出到人的培训方案，按“学以致用”的原则，分类分批组织进行培训，培训方式： （ 1）与有关高等院校联合办班培训； （ 2）将后备干部送高等院校培训； （ 3）组织不脱产、半脱产函授学习； （ 4）出国考察培训。 专业技术性强或高层次重要岗位后备干部，应有计划地选送到高等院校、科研院所、高新技术企业或国外进行培训或挂职锻炼。 （三）轮岗培训 基层党委组织部在后备干部确认后，对非厂处级后备干部根据培养方向，按拟任岗位需了解下属部门、单位的专业要求，确定其所需要轮岗的岗位，报同级党委审定。 轮岗一般不少于二个岗位，每岗三个月以上。 对后备干部轮岗要有计划、有目的、有要求、有课题、有考察、有鉴定。阅读剩余 0%
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