体验式培训转移效果评估调查报告(ppt32)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
分析，两次综合分析结果培训主题转移效果调查排名如下： 平均分在 平均分 ，后四位 团队协作 领导能力 沟通技巧 组织计划 学习技巧 逻辑推理 创造力 培训主题效果分期分析（二期） 希望下次参加的课程 希望下次参加的课程 野外生存 16 人次场地训练 5 人次建设者 7 人次幸存者 12 人次年会嘉年华 8 人次人力资源类 10 人次管理类 12 人次销售类 8 人次客户服务类 8 人次职业技能发展 16 人次希望下次参加的课程人力资源类10%管理类12%客户服务类8%野外生存15%场地训练5%年会嘉年华8%幸存者12%建设者7%职业技能发展15%销售类8%野外生存场地训练建设者幸存者年会嘉年华人力资源类管理类销售类客户服务类职业技能发展收益与行动计划 主要收益 沟通的技巧 25团队协作 23角色定位与互换 9领导力 6时间管理能力 5分工与合作 4计划 4民主与集中 4资源配置与角色分配 4自信 4成本意识 3创造性思维拓展 3分析判断力 3协调 3应变能力 3行动计划 沟通的技巧 11团队协作 8时间管理能力 4分工与合作 4分析判断力 3应变能力 3成本意识 3 主要收益是根据学员反馈表与行动计划中的收益项与改进方面项进行频度统计而来；行动计划是根据学员将培训收益列为需要在实际工作中改进并填写了行动计划的项目进行频度统计而来 培训需求与效果评估 组织气氛纬度调查比较 效果分析结果 主要收益项内与改进低分项有关 的项目指标得分如下： 角色定位与角色互换 9人次 分工与合作 4人次 资源配置与角色定位 4人次 创造性思维拓展 3人次 应变能力 3人次 需求分析结果 责任性、凝。阅读剩余 0%
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