企业财务战略(ppt39)-财务综合(编辑修改稿)

企业财务战略(ppt39)-财务综合(编辑修改稿)内容摘要：

• 企业在投资方向上不再将本企业的老产品作为重点，不再追加设备投资，而是努力寻找新的投资机会。 • 不再扩大现有企业规模，但尽可能地保持市场占有率，降低成本和改善企业现金流量，以尽可能多地获得现有产品的利润。 • 除了对维持现有产品所必需的一些项目进行小规模投资外，还可能进行一些企业现有产品之外的 “ 短平快 ”项目投资。 3. 企业资金投放战略的类型 二、企业资金投放战略  退却型投资战略 • 多用于经济不景气、资源紧张、企业内部存在着重大问题、产品滞销、财务状况恶化、企业规模不当等造成企业无法占领一个有利的市场利基。 • 从现经营领域抽回投资，减少产量、削减研究和销售人员，出售专利和业务以收回投资。 案例：格兰特公司的投资战略 4. 企业投资项目评价 —— 评价方法 二、企业资金投放战略 战略分析法 贴现现金流法 选择权定价模型 • 战略分析 可以指导企业选好一片投资的“花园” • 采用 贴现现金流法 对每种“花朵”进行财务研究 • 选择权定价模型 研究每种“花朵”的战略选择权价值 4. 企业投资项目评价 —— 深层次的考虑 二、企业资金投放战略  该项目所应用的折现率或肯定当量系数能否被证明是合理的。  除了按实际假设进行计算分析外，对于 “ 最好 ” 或“ 最坏 ” 的情景是否进行了定量计算与分析。  是否进行了敏感性分析，关键假设变动多大百分比会使该项目变为不可接受。  该项目的风险在多大程度上来自于微观经济因素或来自宏观经济因素。 1. 企业资金筹措 三、企业资金筹措战略  财务的观点 企业资金筹措是指企业为满足新投资项目的固定资产和营运资本对资金的需求而筹集现金。  战略的观点 企业资金筹措战略不是具体的资金筹措实施计划，它是为适应未来环境和企业的战略要求，对企业资金筹措的重要方面所持的一种长期的、系统的构想。 2. 企业资金筹措战略的目标 三、企业资金筹措战略  满足资金需要，如维持正常生产经营活动、保证企业发展、应付临时资金短缺  保持和扩大现有融资渠道，保持随时再筹集到足够数量资金的能力  低资金成本  降低筹资风险，把筹资风险控制在可以接受的范围内。 3. 企业资金筹措战略的类型 三、企业资金筹措战略  发展型投资战略  稳定型投资战略  退却型投资战略  组合型投资战略 4. 筹资结构决策 三、企业资金筹措战略  筹资结构 —— 企业资金来源总额中，各种不同来源资金之间所形成的各种比例关系。  筹资结构决策是企业资金筹措战略中的一个综合的、基本的决策，它对企业筹资战略各项目标的实现有直接的。