企业诊断与咨询工具大全-管理基础工作诊断(ppt33)-管理工具(编辑修改稿)

企业诊断与咨询工具大全-管理基础工作诊断(ppt33)-管理工具(编辑修改稿)内容摘要：

是 “ 优先 ” 的含义。 标准化工作诊断 评价技术标准制订是否先进、合理 （ 1）制订的标准是否符合经济、实用、安全、可靠的要求。 （ 2）制订的标准是否充分考虑到科学技术的先进成就，有利于促 进产品质量的提高和技术进步。 （ 3）制订的标准能否从全局出发，考虑到产品（零部件）通用 化、资源利用、环境保护等方面的问题。 （ 4）现行企业标准与上级部门的标准有无抵触之处。 （ 5）外向型企业或准备将产品打向国际市场的企业是否积极采用 国际标准。 标准化工作诊断 （二）管理标准的制（修）订诊断 管理标准是对标准化领域中需要协调统一的管 理事项所制定的标准。 管理标准主要是对管理目 标、管理项目、管理程序、管理方法和管理组织所 作的规定。 管理标准可以按照管理的不同层次和标准，适 用范围划分为以下几大类： 标准化工作诊断 管理基础标准是对一定范围内的管理标准化对象的共性 因素所做的统一规定，在一定范围内作为制定其他管理标准 的依据和基础，具有普遍指导意义。 主要包括以下几方面： (1) 管理标准化工作导则； (2) 管理术语、符号、代码标准； (3) 管理标准体系与分类； (4) 管理图、表、帐、卡、文件格式标准； (5) 管理信息系统标准； (6) 通用管理程序和管理方法标准 如价值工程、网络图技术、统计方法应用、动作与时间 分析等标准。 标准化工作诊断 技术管理标准是为了保证各项技术工作更有效的进行， 建立正常的技术工作秩序所制定的管理标准。 （ 1）图样、技术文件、标准资料、情报档案的管理标准； （ 2）为进行科研、产品开发、设计、工艺、技术改造、设 备维修等项工作而制定的管理标准； （ 3）为合理利用资源所做的技术规定，以及与质量管理和 质量体系的建立有关的标准等。 技术管理标准处于技术标准与管理标准的边缘，具有两 类标准的共同属性，有些技术管理标准常被视为技术标准。 标准化工作诊断 生产经营管理标准是企业为了正确地进行经营 决策，合理地组织生产经营活动所制定的标准。 这 类标准涉及企业的各项业务领域，如市场调查和销 售管理标准；经营决策和计划标准；生产作业计划 和期量标准；供应管理和在制品管理标准；采购和 物资供应管理标准；劳动组织和安全卫生标准；人 事管理、财务管理、信息管理以及生产过程管理标 准等等。 标准化工作诊断 其他管理标准有经济管理和行政管理标准等。 （三）工作标准 工作标准是对工作的责任、权利、范围、质量 要求、程序、效果、检查方法、考核办法等所制。