企业管理表格物料管理c横表格-生产制度表格(编辑修改稿)

财务、会计报表及其说明材料； ．与纳税有关的合同、协议书； 外出经营活动税收管理证明； 境内或者境外公证机构出具的有关证明文件； 税务机关规定应当报送的其他有关证件、资料。 （三）扣缴义务人办理代扣代缴、代收代缴税款报告时，应当如实填写代扣代缴、代收代缴税款报告表，并报送代扣代缴、代收代缴税款的合法凭证以及税务机关规定的其他有关证件、资料。 （四）主管税务机关受理并审核各种纳税申报表，代扣代缴

 目标制订：员工参与，上下结合，  目标的实施：自我管理，自我指挥；  目标的评价：上下级与平级评价、定期检查与抽查相结合。 载 MBO特点  民主管理：  让员工参与管理，积极采纳其意见  人本管理  以个人为导向，重视个人的主动性和创造性  主动管理  权力下放，强调责权利三者的统一  成果管理  注重成果第一 载 目标管理评价  目标管理 优点 ：

理 人员首先要统一和树立相适应的管理观念。 我的观念是正确的 我的观念是正确的 我的观念是正确的 我是正确的 我是正确的 中、高层管理理人员首先要统一和树立相适应的管理观念 管理其实很简单： 管理 =管人理事 +管事理人 ；对事不对人 ， 对吗。 还企业中的各项事物以本来面目 最佳状态 : (1)科学分析确定； (2)监视事物变化； (3)调整控制 、 还原； 最大的竞敌是自己 ， 战胜自我 （

每 一 个 用 料 量 预估备用率 % 材料来源 单 价 订 购 前 置 时 间 说明： 1．产品开发完成后，即建立 BOM 表； 2．设计（材 料）变更时， BOM 表须随之变更。 A 物料分析控制 中国能力建设网 请登录 获得更多资讯 物料管理 五 A06 年度材料耗用预算表 年度： 材 料 品 名 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 说明：

不准出货 判定者 主管 说明 :、出库前使用；。 D 最终检验 中国能力建设网 请登录 获得更多资讯 品质管理 六 D04 成品出厂检验表 编号： 检验日期： 生产完成日： 制 单 号 订单号 型号 /规格 数 量 抽样情况： AQL： 样 本 n： 合格判定数 Ac： 不合格判定数 Re： 检验项目 不良状况 不合格数 结 果 备注 Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re Ac Re

场竞争而产生。 . ERP 面向制造业，以 MRP 为核心，保留了 MRPII 的基本构架和逻辑。 . ERP 在 在 MRPII 原有功能基础上向内外两个方向延伸， 向内以精益生产 JIT 改造生产管理系统，向外增加了 供应链功能。 企业管理模式的发展 企业管理模式的发展企业管理模式的发展ERP 基本思想 基本思想突破了只管理企业内部资源的方式，把客户需求和