企业管理制度文本大全doc153)-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
.............................................................. 86 第一章 总则 ......................................................................................................... 86 第二章 市场预测 ................................................................................................. 86 第 三章 经营决策 ................................................................................................. 86 第四章 产销平衡及签订合同 .............................................................................. 86 第五章 编制产品发运计划,组织回笼资金 ...................................................... 87 第六章 建立产品销售信息反馈制度 .................................................................. 87 企业质量管理制度 ...................................................................................................... 89 第一章 质量信息管理 ......................................................................................... 89 第二章 质量审核 ................................................................................................. 90 第三章 产品质量档案及原始记录管理 .............................................................. 91 企业设备管理制度 (节录 ) ........................................................................................... 92 第一章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行 ........................................... 92 第二章 设备管理内容 ......................................................................................... 93 企业技术改进与合理化建议管理制度 ...................................................................... 96 第一章 总则 ......................................................................................................... 96 第二章 技术建议和现代化管理优秀成果的内容 .............................................. 96 第三章 组织领导和职责范围 .............................................................................. 96 第四章 技术建议、管理建议的审查和处理 ...................................................... 97 第五章 奖励与审批程序 ..................................................................................... 98 第六章 附则 ......................................................................................................... 99 企业新产品开发管理制度 ........................................................................................ 100 一、调查研究与分析决策 ................................................................................... 100 二、产品设计管理 ............................................................................................... 101 三、新产品试制与鉴定 管理 ............................................................................... 103 四、新产品开发周期 ........................................................................................... 106 五、新产品成果评审与报批 ............................................................................... 106 六、新产品移交投产的管理 ............................................................................... 107 第三章 企业内部行政管理制度文本 .................................................................... 108 一、文件管理制度文本参考格式 ............................................................................ 108 企业文件管理制度 .................................................................................................... 108 第一章 总则 ....................................................................................................... 108 5 第二章 收文的管理 ........................................................................................... 108 第三章 发文的管理 ........................................................................................... 109 第四章 发文程序与要求 ................................................................................... 110 第五章 文件的借阅和清退 ............................................................................... 111 第六章 文件的立卷与归档 ............................................................................... 111 第七章 文件的销毁 ........................................................................................... 112 二、会议管理制度文本参考格式 .............................................................................112 企业会议管理制度 .....................................................................................................112 第一章 总则 ....................................................................................................... 112 第二章 会议分类及组织 ................................................................................... 112 第三章 会议的安排 ........................................................................................... 113 三、印、信管理制度文本参考格式 ........................................................................ 121 企业印、信管理制度 ........................................................................................... 121 四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式 ..................................................... 123 企业报刊、邮件、函电 收发制度 ............................................................................ 123 五、打字、油印工作制度文本参考格式 ................................................................. 124 企业打字、油印工作制度 ........................................................................................ 124 六、总机管理制度文本参考格式 ............................................................................ 125 企业总机管理制度 .................................................................................................... 125 七、电话机线管理制度文本参考格式 .................................................................... 125 企业电话机线管理制度 ............................................................................................ 125 八、计算机管理制度文本参考格式 ........................................................................ 126 企业计算机管理制度 ................................................................................................ 126 第一章 总则 ....................................................................................................... 126 第三章 软件开发任务书的编制与审批 ............................................................ 127 第四章 软件鉴定 ...........................................................................。企业管理制度文本大全doc153)-其它制度表格(编辑修改稿)
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.................................................................................................. 77 第二章 制订方针目标的依据 ...................................................................................
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总则 ............................................................................................................................................................................. 87 第二章 制订方针目标的依据 .....
效率就会下降。 因此,公司发展 到一定水平,就需要进行有效 的分 级管理。 分级管理要规定分级的权 责边界,一般情况下不越级发布指 令和管理,以形成规范的管理秩序。 16 例外原则 例外原则是针对分级管理原则而言, 是指在制度规定之内,没有确定权责 边界处理方法的事情,可以用越级或其 它特殊方法来处理。 但要对例外或特殊 情况下出现的事例进行纪录,不断将例 外的事物管理变为例内,用新的规定来