企业流程再造相关案例研究ppt35-管理案例(编辑修改稿)内容摘要：
對的商品 (Right Merchandise) • 對的時間 (Right Time) • 對的價格 (Right Price) • 對的地方 (Right Place) • 對的數量 (Right Quantity) • 對的品質 (Right Condition) 19 六 個正確原則 • 對的商品 會員想要買的商品 • 對的時間 下訂單及收貨時間都對 選擇會員想要購買的商品 早進 ,早出 計劃性的採購以期能創造最 大的銷售業績 • 對的價格 我們的價格比其他競爭者便宜 我們的包裝比較大 我們拿到比較好的進價條件 我們有較好的銷售金融 20 • 對的地方 使商品陳列在最佳銷售區 使顧客容易尋找的地方 在端架及大量促銷區 : 受歡迎的商品 新進商品 短期促銷商品 假日或季節性商品 • 對的數量 庫存量在付款前售出 滿棧板方式陳列 • 對的品質 不是破的或損壞的商品 ,而是好的商品 整齊清潔的陳列 整齊清潔的地面 價格牌是可以且清楚閱讀的 整個賣場是整齊清潔且可以給客人採購的 21 Costco 高效率低成本的營運模式 • 從土地取得角度 百分百合法經營 目標會員聚集區域 相同商圈可開出不同類型的店 22 Costco。阅读剩余 0%
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