企业培训概论(ppt77)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
知识、技术和材料，这些资源对各方都是开放的。 因此，一个组织的成败取决于工作中的另外 20%，即人的因素。 我们应该了解的 …… 27 一流的宾馆， 一流的设施， 可如果没有一流的员工， 这是难以想象的。 —— 希尔顿酒店 —— IBM 管理不是来自天生， 培训可以创造奇迹。 我们还应了解的 …… 30 人才需要 “ 充电 ” IBM 每人每年至少培训 40小时 摩托罗拉 每人每年平均培训 70小时 GE 通用电器 全年培训 24万 小时 ,人均 200小时 . 31 人才需要 “ 充电 ” 惠普学院 西门子管理学院 三星综合研修院 麦当劳汉堡包大学 摩托罗拉大学 平安大学 顶新培训中心 …… 如果员工在 两年 内 没有接受任何训练和开发， 那他的知识与技术就 已经 落伍 了。 人才需要 “ 充电 ” 33 人才 “ 充电 ” 的意义 提高员工绩效和技术水平，推动企业生产水平的增长。 吸引优秀人才加盟，挽留高级人才，避免跳槽和人才流失。 34 人才 “ 充电 ” 的回报 35 练习二：您的挑战。 36 What 学什么 ? 37 培训什么。 领导层 —— 管理层 —— 员工层 —— 38 How。 怎样学 参 与 放 松 空 杯 39 心理状态 生理状态 认 知 行 为 心理行为特征 40 怎样学习。 why how 企业 经验 智慧 经理人 41 怎么培训。 烧开水原理： 42。阅读剩余 0%
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