仓储管理标准化操作手册(doc)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。 如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时联系客户，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理。 4．仓库日常管理 仓库日常运作审计表 检查内容 库区和库内地面是否无淤泥、杂物等。 作业工具在不用时，停放在指定区域。 门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。 仓库照明设备是否完好、安全。 （检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯和亮 度够否） 仓库办单处是否整洁。 （要求： a、所有单据摆放整齐； b、有清晰的分类） 仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。 空托盘在指定区域堆放整齐。 货物堆码无倒置和无超高现象。 货物堆放整齐、无破损、或变形货物。 （破损、搁置区存放的货物除外） 仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位。 （活动货位：用活动的标识表示的货位，根据 需要，可以在仓库里灵活移动） 1各类警示标识（包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等）是否有效、整洁、张贴规范。 1每次收货，是否正确、清晰填写并张贴 “库存卡 ”。 1破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签。 1破损、搁置货 物是否在 3个月内处理完毕。 1可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移。 1所有退货的处理必须在 2天内完成，并且退货上必须贴有 “退货通知。阅读剩余 0%
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