人力资源部管理规范doc30-人力资源综合(编辑修改稿)内容摘要:
励金、培训保证金等所有未发放款项,已造成直接经济损失者,将被追究经济 责任。 情节严重者移送地方公安部门处理。 第二十六条 辞退 (解聘) : 员工在工作中长时期没有做到对该职位之要求,并且不断出现工作失误,经提醒后仍无意改正工作,或因此而再出现工作过失,由公司提出的处理行动。 处理: 按实际出勤日计算薪金,不作通知期补偿,情节严重者,或已造成直接经济损失者,可不予计算工资,并追究具体经济责任。 第二十七条 辞职: 员工个人意愿,要求结束工作关系。 处理: 试用期 3 日内,雇佣双方均可提前一天以书面形式通知对方终止雇佣关系,试用期不满七个工作日而离职(无论自行辞职或被辞退)的 员工一律不计薪酬。 试用期 7 天以上需提前三天通知对方,离职工资结算按实际出勤天数为准。 试用期满的员工正常离职需提前七天 ( 主任级即 7C 级以上职位需提前三十天)填写“辞职通知书”,经相关管理人员签批(普通员工由部门主管、直属经理批准、人力资源部负责人审核生效, 10 级以上文职 /技术人员需经部门主管、直属经理、行政 /人力资源部、总经理或董事长授权人批准生效)方可办理辞职手续。 离职的最后工作日以部门主管签署日期为准。 不足通知期的一方应以本人日工资补偿差额天数。 第十章 附则 第二十八条 本办法由人力资源部解释、补充、修 改,经公司总经理批准后生效。 未尽事宜,请向人力资源部咨询。 大量管理资料下载 工资及福利 一、工资制度 (一)公司员工的工资,依其学识、经验技能、发展潜力及其担任工作的复杂程度、责任轻重等综合因素核发,并在实际工资分配时遵循以下原则: 按劳分配。 责任、利益相一致。 同工同酬,考虑工作质量。 (二)本公司特聘人员、临时人员薪资视实际情况另行规定或参照本规定核给。 (三)工资标准的确定和计算 1. 公司实行结构工资制。 2. 总工资包括基本工资、岗位工资、浮动奖金、工龄补贴 、伙食补贴。 3. 浮动奖金是根据员工的劳动纪律和工作态度考核计算。 4. 工龄补贴标准按员工在我公司参加工作的工龄以每年 50 元计算。 5. 特殊情况下的工资管理办法 1) 国家规定的法定节假日、婚假(含晚婚假)、丧假、产假(含晚育假)假期内,发给全部工资。 2) 国家规定的探亲假(含规定的路程时间)假期内,发给基本工资。 3) 员工旷工期间,扣发所有收入。 6. 病、事假期 1) 所有病假都需要市以上医院医生证明,经确认后才能做有薪病假处理,发给基本工资; 2) 每年有薪病假不超过六天,且不得累计到 下一年; 3) 有薪事假,每半年两天(以半天为单位),不得向后累计,且事先需经过批准,否则做旷工论处; 4) 员工在工作时间如需参加业务会议,可事先征得部门负责人或公司领导的同意,不扣事假。 若未经得同意,则按无薪事假处理。 5) 因公受伤,若非员工违反操作规程所致,基本工资照发;若是员工违反操作规程所致,则扣发半年度奖金,并视造成后果严重程度做相应处理; 6) 员工因病情需要住院治疗和休养,在治疗和休养期间停发工资。 大量管理资料下载 7. 工资管理 1) 在公司领导下,人力资源部负责管理劳动工资。 2) 人力资源部负责各部 门员工的考勤,每月 5 日将上月考勤表审核汇总审核。 3)每月工资计算按每月实际工作日,本月工资的支付为下月 10 日。 当工资遇到休息日或节假日时,将在休息日假日之前一天支付。 4)辞职、解雇的员工按实际出勤天数计算和支付。 二、考勤制度 (一) 本公司办公时间从星期一至星期五( 8: 3017: 30,午餐时间 12: 0013: 00)。 (二)公司员工在各部门负责人处进行手工登记考勤情况,所有员工上午上班、下午下班、外出办事、回到公司都必须在负责人处进行登记。 (三)本公司员工上下班均应按规定签到。 签到均应亲自为之,不 得托人代为签到或代人签到。 违者依本规则的规定论处。 (四)本公司员工除规定之放假日及因公出差或因故与其他正当事由外,均应按照规定时间上下班,不得任意迟到或早退。 如有违反者照下列规定处理: 严禁迟到和早退。 上班登记时间迟于规定时间的为迟到,下班登记时间早于规定时间的为早退。 违者 作如下处分: A、上班时间五分钟之后十五分钟以内迟到及早退十五分钟,扣一小时工资; B、十六分钟以上三十分钟以内迟到或早退扣二小时工资; C、三十一分钟至五十九分钟扣四小时工资; D、一小时以上扣一天工资,不做旷工处理; E、月内 累计五次迟到按一天旷工论处。 F、旷工一天扣三天工资。 G、当月累计旷工三天(含三天)以上按自动离职处理。 (五)上班时间外出工作要获得部门主管的批准,并登记出入时间。 (六)请假和加班 请假应办理有关手续,填写《请假申请单》。 员工因病因事请假 2 天以内,由部门负责人批准; 3 天以上,由总经理批准;部门负责人请假由总经理批准,《请假申请单》必须交人力资源部备案。 大量管理资料下载 因病必须治疗者应递交县级以上医院证明申请病假,因急病不能自行请假,准许由同事或家属代为之外,应亲自办理请假手续,未办妥请假手续,不 得先行离职,否则,以旷工论处。 公司员工需自行延时工作加班的,必须经部门负责人签字后,交人力资源部备案。 公司实行岗位责任制,所有员工必须在上班时间完成各自的工作任务。 因不能完成工作任务而自行延时工作的,不能视为加班。 三、值班 (一)本公司于休假日及每日办公时间外应办一切事务,除由主管人员在各职守内各负全责外,可另派员工值班处理下列事项。 临时发生事件及各项必要措施。 指挥监督警卫人员及值勤工人。 预防灾害、盗窃及其他危险事项。 随时注意清洁卫生安全措施与公务保密。 公司交办各项事宜。 (二)公司实行法定假日值班,值班时间规定如下: 08: 30— 17: 30。 (三) 员工值班轮值表由各部门编订报送总经办,由总经办于上月底公布及通知值班人员按时值班。 (四)值班员工应照规定时间在指定处所连续执行职务,不得中途间歇或随意外出。 (五)值班员工遇有事故发生时可先行处理,事后分别报告。 如遇其职权不能处理者,应立即通报并请示主管办理。 (六)值班员工收到急要文电应分别依下列方式处理: 属于职权范围内者可即时处理。 非职权所及者,视其性质应立即联络有关部门主管人员处理。 密件或限时信件应立即 原封保管,于上班时呈送总经办。 (七) 值班员工应将轮值时所处理的事项填具报告表,于交班后送总经办转呈核阅,报告表另定。 (八)值班员工如遇临时紧急事件处理得当,使公司减少损失者,可由部门主管报请核奖,并于每年度终了时,考核其值班成绩作为年终考核的参考依据。 (九) 值班员工在规定值班时间内,擅离职守者应于记大过处分,如因情节重大误及公务者得从重论处。 至于处理紧急事件如有失当,可视其情节轻重予以警告或记过处分。 (十)值班员工如因病或其他事故不能值班时,应先行请假,自行安排代理呈报上级核准,出差时亦同,代理 者应负一切责任。 (十一)值班员工可领取加班费或补休,办理补休手续与请假手续相同。 大量管理资料下载 四、考核 (一)本公司员工考核分为试用期考核、月度考核、年终考核三种。 (二)本公司试用期员工,在试用期满后应参加试用人员考核,由试用部门领导负责考核;如试用部门认为必要延长试用时间或解雇,应附“试用人员考核表”,注明具体事实情节,呈报总经理批准;延长试用,不得超过 3 个月;考核人员应督导被考核人员提具试用期心得报告。 (三)月度考核(视公司管理体制的完善使用) 1。人力资源部管理规范doc30-人力资源综合(编辑修改稿)
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用月薪的形式参予薪酬管理体系进行管理,另 50% 由公司另行考虑支付方法。 这样,有助于对高薪职员的工作进行适度有效的监督和评估,也对其他员工有一个心理上的平衡。 四、目标责任人: 第一责任人:人力资源部经理 协同责任人:人力资源部经理助理(或人事专员) 五:目标实施需支持与配合的事项和部门: 《薪酬等级表》和公司《薪酬管理制度》需经公司董事会确认方可生效。 现有员工薪资的最终确定需请董事会确定
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