人力资源计划的编写步骤(doc8)-人力资源综合(编辑修改稿)内容摘要:

开发一部和开发二部。 具体职务设置与人员配置如下: 决策层( 5 人) 总经理 1 名、行政副总 1 名、财务总监 1 名、营销总监 1 名、技术总监 1 名 行政部( 8 人): 行政部经理 1 名、行政助理 2 名、行政文员 2 名、司机 2 名、接线员 1 名 财务部( 4 人): 财务部经理 1 名、会计 1 名、出纳 1 名、财务文员 1 名 人力资源部( 4 人) 人力资源部经理 1 名、薪酬专员 1 名、招聘专员 1 名、培训专员1 名 销售一部( 19 人) 销售 一部经理 1 名、销售组长 3 名、销售代表 12 名、销售助理3 名 销售二部( 13 人) 销售二部经理 1 名、销售组长 2 名、销售代表 4 名、销售助理 2名 开发一部( 19 人) 开发一部经理 1 名、开发组长 3 名、开发工程师 12 名、技术助理 3 名 开发二部( 19 人) 开发二部经理 1 名、开发组长 3 名、开发工程师 12 名、技术助理 3 名 产品部( 5 人) 产品部经理 1 名、营销策划 1 名、公共关系 2 名、产品助理 1 名 (二)人员招聘计划 招聘需求 根据 2020年职务设置与人员配置 计划,公司人员数量应为 96人,到目前为止公司只有 83 人,还需要 13 人,具体职务和数量如下: 开发组长 2 名、开发工程师 7 名、销售代表 4 名 招聘方式 开发组长:社会招聘和学校招聘 开发工程师:学校招聘 销售代表:社会招聘 招聘策略 学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘等四种形式; 社会。
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