人力资源-基于战略与流程的人力资源管理(ppt80)-人力资源战略(编辑修改稿)内容摘要:
本理论 60年代和 70年代初:人力资本理论的进一步深化和完善 人力资本投资形式与途径的研究; 人力资本投资收益研究; 人力资本投资与收益微观模型研究; 人力资本与经济增长关系研究; 人力资本与技术进步和劳动生产率关系的研究; 人力资本与个人收入分配关系研究。 80年代后期以来人力资本理论的发展: “ 内生性经济增长 ” 、 “ 新发展经济学 ” 概念 —— 人力资本理论 人力资本理论的发展 人力资本理论的理论价值与贡献 使人在物质生产中的决定性作用得到复归。 把消费真正纳入了生产过程。 传统经济学:消费过程与生产过程的联系仅仅是彼此输出 、 输入最终产品和劳动力。 消费过程的生产性质及其经济意义也因此被弱化到近似于无的地步。 人力资本理论则把人的消费视为一种重要的投资 , 因而把消费过程还原到生产过程之中。 带来了资本理论 、 增长理论和收入分配理论的革命性变化。 分配依据从先天差别变为后天能力变化。 作为一种有力的分析工具 , 促进了许多领域研究的发展和新理论的生成。 如微观人口经济学和家庭经济学。 概念 —— 人力资本理论 实践意义 促进了许多国家把人力资源开发纳入国家经济发展规划或计划; 使人们认识到物质资本和人力资本的高度互补性 , 从而使经济发展规划制定得更为科学; 极大地促进了国家 、 社会和家庭对教育的投入 , 推动了教育的迅速发展和人口质量的提高; 有力地促进了研究与开发投入和科学技术的发展; 推动了人力资源管理的发展。 概念 —— 人力资本理论 基本观点 有技能的人的资源是一切资源中最为重要的资源; 人力资本投资的效益大于物力资本投资的效益; 教育投资是人力资本投资的主要部分; 人力资本的理论是经济学的重大问题等 概念 —— 人力资本理论 人力资源与人力资本 相同 理论渊源 研究对象 分析目的 不同 理论视角 分析内容 概念 人力资源管理 运用现代化的科学方法 , 对与一定物力相结合的人力进行合理的组织 、 培训和调配 , 使人力 、 物力经常保持最佳比例 , 同时对人的思想 、 心理和行为进行恰当的诱导 、控制和协调 , 充分发挥人的主观能动性 , 使人尽其才 、 事得其人 、 人事相宜 , 以实现组织的目标。 获取-保留-发展-协调 概念 目 录 案例导入 概念 职能 历史 原理 意义 学习方式 人事管理与人力资源管理的区别 人 事 管 理 人力资源管理 环 境 国内 内部 全球 外部 管理导向 注重成果 注重过程 管理视角 视人力为成本 视人力为资源 机 构 事务性、实际操作性、执行层 战略性、决策层 部门性质 非生产、非效益部门 生产与效益部门 与其它部门 职能式 合作关系 人 员 专家 通才 HRM 实践 集中于个人 范围狭窄 集中于群体 范围广泛 管理活动性质 被动反应型 主动开发型 管理焦点 以事为中心的绩效考核 强调人与事的统一发展的人力资 源开发 管理对象 员工 劳资双方 管理深度 注重管好现有人员 更注重开发企业人员的潜在才能 管理方案 例行的、规范的 变化的、挑战的 劳资关系 从属的、对立的 平等的、和谐的 职能 人力资源规划 甄选 招聘 解聘 定向 培训 绩效考评 职业发展 满意的劳 资关系 确定和选聘有能力的员工 能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 能长期保持高绩效水平的能干、杰出的员工 环 境 环 境 目 录 案例导入 概念 职能 历史 原理 意义 学习方式 第一本书 (1920) Personnel Administration: Its Principles and Practice “高级打杂”期 “ Staff Office Boy” Stage “明日之星 ” 期 “ Rising Star” Stage 专业化及地位提高 Professionalization and Elevation of Status “如 日中 天 ”期 “ Corporate Hero” Stage 18801930 19311959 19601970 1971 大规模企业 工业心理学及社会学 人群关系论 需要层次论 双因素理论 工作改良及工作民主 日本兴起 人力为资源 历史 1. 解放初 50年代中期 废除了封建的包工制度 实行 “ 低工资 , 高就业 ” 制度 1955年将供给制改为工资制 学习苏联先进经验:班组管理 , 劳动定额 , 定编定员等 2. 19581961 企业增员过多 , 劳动计划管理和定员定额制度失效 取消了计件工资制和奖励制度 3. 19611966 1961年 , 《 工业七十条 》 精简职工 恢复计件工资制度并健全了奖励制度 4. 19661978 定编定员遭否定 , 职工人数大膨胀 废除计件工资和奖金制度 教育受到严重破坏 历史 —— 中国的情况 用工形式多样化 发展职业教育、成人教育、继续教育 管理方法趋于标准化 工资奖金管理逐步合理化等 1992年 《 全民所有制工业企业转变经营机制条例 》 劳动用工权、人事管理权、工资、奖金分配权、内部机构设置权 十四大:社会主义市场经济体制 现代企业制度,下岗分流 劳动法 十五大、十五届四中全会 十六大 、 全国人才大会 历史 —— 中国的情况 目 录 案例导入 概念 职能 历史 原理 意义 学习方式 X理论 , 经济人假设与荀子的性恶论 “人之性恶 , 其善者伪也。 ” “ 若夫目好色 ,。人力资源-基于战略与流程的人力资源管理(ppt80)-人力资源战略(编辑修改稿)
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