人事管理制度样例doc10)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
三个月流产者,可请假一星期。 注:产假系指已婚女 性员工,未婚女性员工分娩或流产按病假规定办理。 (六) 公假 —— 因参加政府举办之资格培训考试(不以就业为前提者)、兵役征召或集会及参加选举者,可请公假,假期依实际需要情况决定。 (七) 公伤假 —— 因公伤可请公伤假,假期依实际需要情况决定。 第四条 请假逾期,除病假依照第三条第一款规定办理外,其余均以旷工论处。 但因患重病非短期内所能治愈,经医师证明属实者,可视其病况与在工厂资历及服务成绩,报请总经理特准延长其病假,最多三个月。 第五条 请假期内之薪水,依下列规定支给。 (一) 除事假不发薪水外,其余 请假未逾规定天数或经延长病假者,其请假期间内薪水发给基本工资的 60%。 (二) 请公假者薪水照发。 (三) 公伤假工资照发,且其治疗费用凭治疗单据全额报销。 第六条 员工请假均应填具请假单呈报,并送企业管理办公室登记后,始为准假。 凡未经准假而擅离职守或未经批准续假而缺勤者,除因临时大病或重大事故经证明属实,并于事后三天内依规定呈核外,应以旷职论处。 (大量管理资料下载 ) 第七条 员工请假应依下列规定呈请批准: (一) 副总经理、助理请假三天以内者(含三天)呈请总经理核准,超过三天层呈董事长核准。 (二) (副)部长、 (副)主任请假三天以内者(含三天)呈请所属副总经理(助理)核准,三天以上七天以内者(含七天)层呈总经理核准,超过七天者,层呈董事长核准。 (三) 其余人员请假三天以内者(含三天)呈请所属部长(主任)核准;三天以上七天以内(含七天)层呈所属副总经理(助理)核准;超过七天者,层呈总经理核准。 第八条 员工请假不论假别均应书明理由,病假超过三天者(含三天),应检附医师证明文件。 惟外伤可显示者可酌情免附。 第六章 考核与奖惩 第一节 考 核 第一条 各级主管人员对其直属员工,负有平时工作成绩考核之责任。 每 月一次,应按《 XXXXXXXXXXXX 厂员工考核实施细则》(另定)将各项人员之工作情况,逐一详列于考核表中,详细评核其工作绩效,并将结果分为 A、 B、 C、 D、E 五等,凡列 A 等及 E 等者,均应详述理由,呈上一级主管核阅及密存,作为年度考核、培训等的参考依据。 第二条 年度工作考核应于员工到职届满三个月后之当年年底办理。 由其直属主管依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核。 评核等级分为 A、 B、 C、 D、 E五等, A 等或 E 等的考核,均应详细列述具体事实及理由。 其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达三 天以上者,不得考列 B 等以上。 第三条 凡年度考核列 A等者,经总经理报请董事会核准后发给特别年终奖金(数额由董事会商定,但不应少于当年最高月薪的两倍),列 B 等者发给当年最高月薪的两倍之年终奖金,列 C 等者发给当年最高月薪的一倍之年终奖金、列 D 等者不发给年终奖金、列 E 等者予以辞退。 第四条 总经理、副总。人事管理制度样例doc10)-人事制度表格(编辑修改稿)
相关推荐
用(包括住院、门诊和急诊等)将按此制度执行。 员工患病,公司将按国家及北京市有关规定执行“医疗期”制度。 公司对提供的文件有疑问,将向有关医院查询。 公司每年为员工安排 1 次身体健康检查,以保证员工的身体健康。 企业 ()大量管理资料下载 《人事管理制度》 DDQWHRZD05001 第 12 页 假期 假期种类: 正式聘用的转正员工可享受假期。 假期包括:婚假、产假、丧假
终汇总,经部门负责人签字后于 25 日 ~27 日上报 人力资源部门 ,人力资源部门 将全公司考勤汇总后报财务部门核算工资。 考勤记载符号 出勤 √、事假 X、病假△、旷工○、婚假 +、丧假177。 、产假探亲假□、公伤假∧ 上下班规定 员工正常工作时间为上午 7 时 30 分至 11 时,下午 12 时 30 分至 17 时,每周日不上班,因季节变化需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。
□ 异 动 异动包括公司内部的平调、晋升、降职等,均需办理异动手续。 岗位调动,由需要调动的部门负责人或员工本人提出申请,由调入调出部门负责人签字认可,行政部审核,报总经理批示。 “ 人事异动申请表 ” 填写完毕一律交行政部存档。 岗位调动确认之后,具体流程如下: 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 □ 请 假 公司所有员工因故请假,应填写请假单
办理社会劳动保险的对象是公司试用期满的正式员工(根据政府有关社会劳动保险的规定,年满女 50 周岁、男 60 周岁的员工停止办理社会劳动保险)。 3. 缴纳保险费按有关政策规定的比例由公司与员工共同承担,公司 不承担试用期的社会劳动保险费用。 4. 在试用期间,员工需将其原有社会劳动保险连续起来,可提出申请,经审批后,行政人资部给予办理,费用由员工自行负担。 5.
,預防和人身傷害 ,嚴格按操作規定程序辦事 ,嚴禁冒險作業 . 愛惜能源、物料 ,愛護公共設施 ,不得蓄意損耗和破壞 . 服從管理 ,勤奮工作 ,保質保量的完成部門下達的工作任務 . 遵守公司的各項規定 ,嚴格執行公司獎罰評分制度 . 7 打卡 員工上、下班打卡可以在規 定時間 正負 五分鐘內打卡。 30 分鐘以內,則扣除正常班半小時計算;超過 30 分鐘,則扣除正常班 1 小時算。
度的承认。 月度绩效评估的程序 ( 1)在每月的月初,由被评估者的主管人员依据《月度绩效评估表》的内容、根据员工的实际表现和衡量标准对被评估者的个人工作情况进行评估。 评分标准参见。 ( 2)由行政人力资源部对人员利用率(仅对技术人员)和出勤情况根据实际情况进行评估。 ( 3)根据以上的评估,由行政人力资源部具体核算北评估者的绩效工 资比例。 3. 绩效计划与年度关键绩效指标的设定 释义: