人事测量例题简要题库(doc16)-人力资源综合(编辑修改稿)

人事测量例题简要题库(doc16)-人力资源综合(编辑修改稿)内容摘要：

例： 请从下列各方面评定您所在的工作团体。 请 在每一道题目后面给出您的评定结果，在相应的横线上画 “√”。 1 、气氛显得轻松愉快。 基本肯定 基本否定 2 、大部分的措施普遍得到同意。 基本肯定 基本否定 例：你认为什么样的领导是好领导。 以工作为取向还是以人为取向。 例：例如，如果要了解关于应试者压力耐受性的信息，可以问 ： “ 你能否告诉我某个最近发生的情况，在其中你不得不应付超乎寻常的紧张压力。 ” 在了解到信息的基础上，可以追问细节： “ 你是怎样应付这个情境的呢。 ”“ 那么你的反应对他人有什么影响呢。 ”“ 他人是如何评价你的。 ”“ 你又是如何评价你自己，从中你得到了哪些经验或者教训。 ” 按照这种方式，在时间允许的理想情况下，持续追问，直到你已穷尽了这个主题或者你感到满意为止。 只有你收集了足够多的信息，你才能就应试者的有关特征或有关能力做出合理、客观、正确的评价。 例： “ 随着经济的发展，环境污染也日益成为百姓关注的问题。 似乎经济发展和环 境保护之间有矛盾，还是更看重制止环境的污染。 ” 再比如，可以问应试者如何理解 “ 人平不语，水平不流 ” 这句话。 例： “ 有人说计划赶不上变化，所以作计划一点用处也没有。 请结合亲身经历谈一下对此的感受。 如果让你负责某项目的市场开发及跟踪工作，你认为哪些方面的工作最为重要。 ” 面试规范性问题 （市场开发人员） 例：你以前听说过我们公司吗。 从什么途径。 它在你印象中是什么样子。 你认为它同你以前单位有何不同。 这次面试对你现在的工作安排有何影响。 请简单介绍一下自己的工作经历。 如果想在激烈的竞争中取胜，必须要有良好 的服务与良好的价格，但良好的服务同时也意味着成本及价格的上升，这一矛盾如何解决。 人际协调能力测试 例：请描述到目前为止你所认识的最难相处的人。 如果以后再遇到这样的人，你会怎么办。 为什么。 你认为同事相处，最关键的是什么。 为什么。 你正在繁忙地为明天出差做准备，一位同事过来请求你的帮忙，因为公司里你对这个问题最了解。 但你需要准备的工作很多，不受打扰的话下班之前勉强能完成，你会怎么做。 你上一次与同事争执是什么时候。 什么原因。 你现在如何看待。 如果类似事情在发生，你会怎么办。 动机与岗位匹配测试 例：为什么离 开原公司。 希望本公司能为你提供什么。 为什么你认为所在的公司不能而本公司能。 假如你到我们公司来，进来后你首先要做的是什么。 以前经常出差吗。 你怎样看待出差。 我公司的出差有时很辛苦，你认为在这种条件下使大家能安心工作的最好方法是什么。 你现在的公司做得怎样。 为了使员工的工作热情更高，什么样的激励方法最有效。 你的同事认为你现在的公司做得怎样。 计划、组织与协调能力测试 具体介绍一下你以前组织大中型活动的经验。 有何长处。 有何不足。 再有这样的机会你会怎么办。 你认为组织大中型活动是最重要的是什么在。 为什么。 有人说计划赶 不上变化，所以作计划一点用处也没有。 请结合亲身经历谈一下对此的感受。 如果让你负责某项目的市场开发及跟踪工作，你认为哪些方面的工作最为重要。 作为优秀的技术人员，必须不断更新知识，完成本职工作，同时在同事需要帮助的时候提供支持，如何协调这三方面的冲突。 你过去是否遇到这类问题。 你是怎么处理的。 应变能力及情绪稳定性 例：我们对你的书面材料很满意，所以才请你面试，但是说实话，你在面试中的表现却令我们很失望，我们认为你的理解能力、分析能力、表达能力都不够好。 对此你有什么解释。 假设你的上司并不知你来此面试，假如你等 会儿从房间出去时碰到你上司的爱人，你会怎么办。 为什么。 这样会有什么结果。 请总结一下你对此面试中自己表现的评价。 如果你被遗弃到一座荒岛，你被允许只要带一本书（动物），你会选择什么书（动物）。 为什么。 如果允许你带一个书包，你会在其中装入什么。 为什么。 例：如果人民对自己如何工作有发言权，他们会工作得更好。 是 否 如果允许员工自己定绩效标准，他们会比管理员给他们定的更高。 是 否 低绩效一个普遍原因是因为人们干的工作不适合他们 是 否 管理者不应该试图显得总是乐于组人，那会使他们显得心肠太软 是 否 要维系对部门的控制 , 管理者应当与员工保持一定的距离 是 否 所有的员工最初应当作不同的个体来对待 是 否 对那些与即将开始的变革有关员工应事先予以说明和沟通 是 否 公司政策不必在非管理层进行沟通 是 否 我认为我的下属是欢迎采取绩效取向的 是 否 我有充分的权利去实现组织对我的期望 是 否 例：如果你对问题的陈述不同，可选 ⑴ 完全 同意， ⑵ 不完全同意， ⑶ 完全不同意 1 、让一个人绩效达到最佳，最好的办法是提供奖赏 2 、理解人的最佳途径是把他们看成是理智的 测量风格题： 例：下面有 8 个陈述，请用 10 个分数点分配给最多不超过 4 个陈述，并且你给它们分配的分数总和必须是 “ 10 ”。 1 、我常常不愿意搜集某些信息或对其质疑，因为那会伤有些人的感情 2 、我非常善于 “ 修理 ” 那些试图为我提供信息的人 3 、我通常对信息是愿意接受的，但并不是总是利用我所得到的信息 4 、我特别对来自正常公司渠道的信息非常关注。