人事工作手册(doc27)-人事制度表格(编辑修改稿)

人事工作手册(doc27)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

公司相 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 11 页 共 23 页 关制度予以严惩。 5. 奖惩 对于有下列 表现之一的员工，给予奖励。 在超额完成生产任务和工作任务、提高产品质量和服务质量、节约公司资财和能源等方面有显著成效的。 在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或显著经济效益的。 在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司作出较大贡献的。 保护公司财产，防止和挽救事故有功，使公司免受重大损失的。 其他应当给予奖励的。 对员工的奖励办法 员工的奖励，由部门负责人向 公司呈报申请方案；高级管理人员的奖励，由总经理提建议，经总经理办公会研究决定后，给予奖励。 员工受到的奖励由公司行文，进入员工人事档案，作为加薪、提拔任用的重要依据。 对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，分别给予处分或者经济处罚。 违反劳动纪律，无故迟到、早退、旷工、消极怠工，未完成生产和工作任务的； 无正当理由不服从工作调动、指挥，或者无理取闹、聚众闹事、打 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 12 页 共 23 页 架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的。 玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违 章指挥，造成事故，使公司财产遭受损失的。 工作不负责任，经常产生废品、损坏设备工具，浪费原材料、能源、造成公司经济损失的。 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，使公司在经济上遭受损失的。 犯有其他严重错误的。 员工有上述行为，情节严重触犯法律的，移交司法机关依法惩处。 对员工的处罚办法 在给予行政处理的同时，视后果的严重程度给予一次性罚款。 对员工的处分，经有关领导提出，公司主管部门研究决定并存档，作为对员工进行惩处降级的依 据。 对于弄虚作假，骗取奖励的员工，按情节轻重给予处分直至除名，并追回奖款。 对于滥用职权，利用处分员工进行打击报复或对应受处分的员工进行包庇的人员，从严予以处分，直至移送司法机关追究刑事责任。 公司主管部门批准对员工的处分以后，受处分者如有不服，可于处分十日之内向公司书面申诉。 公司未作出改变原处分决定之前，仍按原处分决定执行。 6. 工作 员工必须遵守本集团的一切规章制度。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 13 页 共 23 页 员工应遵守下列事项： 忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍了事的行为； 员工在集团以外不得从事与本集团有竞争性的、类似的或职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务； 员工违反本条第二款，或在工作时间以外从事与本公司无关活动，而造成的一切人身伤亡、设备等安全事故，由本人自行承担责任； 全体员工必须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精，提高工作效率的目的； 在保密制度上坚持 “四不 ”原则，即：不该问的不要问、不该看的不要看、不该听的不要听、不该说的不要说。 员工在工作时间内，未经批准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确有重要 事情必须会客时，须经主管人员批准；会客时间不得超过 15分钟； 不得携带与工作、生产无关的物品进入工作场所； 不得携带公物（包括生产资料及复印件等）出工作场所； 未经主管人员允许，严禁进入公司机密重地和其他禁入重地；工作时间不得任意离开工作岗位，如需离开应向主管人员报告并登记后方可离开； 内部团结，不得吵闹斗殴，搬弄是非或扰乱秩序； 按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退、旷工； 各级主管及各单位负责人必须注意本身的涵养，领导所属员 工，同舟共济，提高工作情绪和满意度水平，使员工在职业上有安全感； 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 14 页 共 23 页 维护雨田的形象，要求着装统一、整洁，行为大方得体、语言文明简练； 员工迟到、早退和旷工，按下列规定处分： 员工上班以公司打卡钟或石英钟为准，迟到、早退按《绩效考核办法》给予考核。 员工迟到、早退在 1 小时以上者，视为旷工一天。 员工旷工一天，扣三天工资计算，以此类推。 上班外出超过十五分钟时，除因公外出经部门负责人证明外，必须办 理请假手续（请假至少以小时计）。 员工未经请假或假满未续假而擅自不到职者按旷工论； 试用期员工及年度通报批评 3 次以上者，均不发放年终绩效工资； 7. 加班 本集团所属各单位如因业务需要，可在工作时间以外按《劳动法》规定指定员工加班。 员工如在加班时间内擅离职守者，按旷工论处。 加班费的计算按国家《劳动法》规定执行。 8. 出差 员工出差是指员工外出办事，当天不能往返者。 集团员工因公出差时，食宿及市内交通费实行包干报销。 食宿及市内交通费 包干标准按集团颁发的《差旅费报销制度》执行。 9. 调动 集团基于业务上的需要，随时调动员工的职务或工作单位、工作地。