产品开发设计评审表(doc)-其它制度表格(编辑修改稿)

责统计生产工时、材料 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 物资消耗、产品产量等成本核算所需基础资料，协助分院财务部进行产品成本分配核算。 第十五条 分院财务部设置成本核算组，负责成本核算 有关工作的协调及制度的修订，负责分院产品成本的计算和分析。 第十六条 分院二级财务为研究所（直属工厂）级成本核算机构， 接受分院财务部的业务领导。 第十七条

、各步骤所耗的半成品费用恰好是上步骤生产的半成品成本，只要将个步骤所耗半成品费用略而不记，将个步骤的直接材料、直接人工和制造费用分别汇总即可。 二、上步骤所耗半成品的数量与下一步骤所耗半成品数量不一致，进行专门的成本还原。 还原方法 ： 将本月产成品所耗上一部半成品的综合成本，按照本月所产这种半成品的成本结构进行还原。 例 2 假定例 1中第二车间甲种产品明细账中算出来的本月所产半成本费用 45

$增长 %占有率 %利润 $投入 / 产出 市场计划的书写 主 要 市 场 策 略  定 位  市 场 细 分  目 标 市 场  区 别 优 势 产 品 主 要 卖 点（ 特 性 与 利 益） 市场计划的书写 推广方式－ 促 销 组 合 市 场 计 划 的 书 写 具 体 行 动 时 间 表 如何分析你的市场及你的产品 怎样进行市场细分 什么是市场。 市场 = 需求

部备案，作为年终考核依据之一。 第十五章 附则 第四十九条 本制度由分院财务部拟订，报院长办公会批准后执行，其解释、修改权归分院财务部。 第五十条 本制度自二○○五年一月一日起执行。 产品成本核算操作规程（试行） 第一条 为保证分院产品成本核算顺利进行，特制定本规程。 第二条 分院成立成本核算工作小组专门负责成本核算的领导、协调工作，通过明晰职责、强化考核确保成本核算 制度的贯彻实施。

上步骤半成品成本中该成本项目的数额 成本还原方法二：  某步骤成本还原分配率  ＝本步骤产品成本中的 “ 自制半成品 ” 成本数额 247。 上步骤半成品成本  本步骤半成品成本还原为上步骤某成本项目的数额  =上步骤半成品成本中该成本项目数额 某步骤成本还原分配率 举例  某企业大量生产Ａ产品，经三个生产步骤连续加工完成，原材料在生产开始一次投入。

证运输安全与及时送达预定地点。  及时从需货点领取回单交回办事处。  负责货款的回收  核对送货单。 33 业务内勤员 1人  负责液态奶销售部所有文件资料的整理、建档和管理工作。  负责办公室内务处理。  负责有关信息的传达与各种文件资料的适当传阅。  按时完成液态奶销售部部长安排的其它相关工作。 34 分发中心片区送奶员  及时领取送货单。  按要求领货、装车。 