云山水榭咖啡屋创业计划书(doc19)-其他创投资料(编辑修改稿)

云山水榭咖啡屋创业计划书(doc19)-其他创投资料(编辑修改稿)内容摘要：

: 部长 :协助咖啡屋完成销售经营目标 ,督导员工工作。 作好各部门的沟通工作。 对客人对餐厅服务和食品的评价及时进行研究 ,调整相应对策 ,以便为客人提供良好的消费环境。 推广销售 ,根据市场情况与不同时期的需要 ,组织讨论制定销售计划 ,有特色的食品及时令饮品的推广计划。 参加例会 ,与各部门建立良好的沟通关系 ,互相协作 ,配合 ,保证营业工作顺利进行 . 成员 :负责各种宣传海报的设计 ,绘画 ,为各 种促销活动出谋划策。 及时收集客户调查表并加以统计。 进行网页的维修工作 ,并及时更新网页内容 . 市场部工作范围 市场部的工作包括公关和宣传两方面的工作 . 公关的职能是为咖啡屋营造一个有利的经营环境 ,保证咖啡屋的形象 ,从而促进产品的销售 .它的工作包括 :通过有利宣传与有关公众建立良好关系 ,树立咖啡屋良好形象。 处理好与竞争对手的关系。 建立客人档案 ,对常客及会员要求较详尽的资料 ,弄清客人的爱好 ,习惯等 ,保证客人满意。 广泛收集客人对部门的经营服务意见。 与外单位广泛联系 ,与外单位或个人签订 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 17 页 消费优惠等合约 . 宣传的职能是通过 各种手段宣传咖啡屋形象 ,促进营销 ,扩大客流 .它的工作包括 :建立咖啡屋的网页并不断更新网页内容 ,网页的内容包括对咖啡屋的介绍 ,对各种风情的咖啡的系统介绍 ,介绍咖啡屋的各种产品 ,突出咖啡屋的风格 ,宣传咖啡屋近期动态 ,配合进行促销宣传计划。 在各个时期规划与制定各种相应的促销宣传措施 ,如在节日时举办各种应节活动 ,在淡季策划举办比赛 ,有奖促销 ,价格促销等 ,在相应季节为推出的时令食品进行宣传 ,并在每次宣传之后做出经验总结。 负责各种传单 ,横幅 ,海报的设计 ,绘画及张贴 ,派发。 要及时更新广告宣传品及店内的音乐 . 采购部 咖啡 屋采购部系咖啡屋下属部门之一 ,受咖啡屋管理 ,负责咖啡屋所有食品原料 ,经营物品的采购 ,验收 `进出物品的记录等工作 ,是咖啡屋正常运营不可缺少的重要组成部分 . (一 )采购部人员设置及职责 采购部人员设置 :设部长 1名 ,采购人员若干 ,记录员 2 名 人员职责 : 部长 :部长作为采购部的直接领导者 ,责任重大 ,工作不容有失 ,其主要负责对下发的采购清单的待购物品的近期销售情况进行充分了解 ,熟悉待购货物近期的市场需求并较准确地预测一段时间内 (一般为半个月 )的需求量 ,详细对待购物品的待购数量进行预测记录 ,作出价格预算 ,并将所需款项向咖啡屋财务部汇报以取得采购经费 .此外 ,部长有责任管理好本部人员的工作 ,同时加强本部与其他各部门的沟通工作 . 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 9 页 共 17 页 采购员 :采购员主要负责外出采购 ,包括进行市场调查 ,选择合适的供应商 ,与供应商进行谈价 ,签订买卖合同并负责货品在运输过程中的安全 .采购是咖啡屋资金向外流动的主要途径 ,采购人员的素质高低直接影响到经营成本是否最优 ,因此采购人员必须经过统一培训 ,具备下列素质 :富的商品知识。 掌握市场信息 ,有商业灵敏性和适应性。 熟悉本店情况。 头脑清醒 ,善于思考 ,善于洽谈价格。 了解需求动向及价格变化 . 记 录员 :2 名记录员分别负责记录采购部货物和资金的进出情况 ,记录员必须详细记录货物的名称 ,规格 ,数量 ,进货日期 ,采购经费数量 ,支出数目 ,余额等 , 以便月末进行核查 .. (二 )采购工作流程 采购部接到需要采购的货物清单后 ,由部长负责对待购物品的数量和价格作出预算 ,并将预算款单递交财政部申请购物经费 ,并由记录员记录在当月收支单上 , 供月末核查 , 采购经费将交给采购员外出采购货物 ,货物采购完成后 ,由本部门对货物进行验收盘点并详细记录 . (三 )采购部采购原则 诚实守信 .在采购过程中要诚实守信 ,信守合同 ,保证合同的合法性 ,严肃性 ,有效性 ,更好地发挥经营合同在经营中的作用 ,树立良好形象 ,协调好咖啡屋与各有关群体之间的相互关系 . 以需待进 .就是根据市场需求情况来决定进货 ,避免盲目采购造成商品积压 ,资金周转不顺 . 采购渠道稳而多 .如确保进货及时畅通 ,商品品种丰富多样 .采购部必须广开渠道 ,建立固定进货渠道和固定购货业务关系 ,这样有利于相互信赖支。