中联重科制造公司计件(时)工人管理办法(doc21)-生产制度表格(编辑修改稿)

中联重科制造公司计件(时)工人管理办法(doc21)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

工种工作，则新的岗位工龄系数从零开始重新计算； （三） 为鼓励工人不断 提高技能水平，根据不同职层工作的技术难度不同和积累相应的经验所需要的时间不同，各职层允许增加的最大工龄（最大有效工龄）系数规定如下： 职层 高级技师 技师 高级工 中级工 初级工 岗位工龄系数 （每年增加值） 该职层允许增加 的最大工龄系数 （四） 工人发生跨职层升迁时，岗位工龄系数可以累加。 累加办法：实际岗位工龄大于最大有效工龄的，按最大有效工龄计算；实际工龄小于最大有效工龄的，按实际工龄计算。 第九条： 现场管理系数：对于在生产现场从事管理工作的工人（正副班组长），增加现场管理系数： 现场管理职务 班组长 副班组长 现场管理系数 第十条： 工人如果已经升到本职层的最高职级且没有升到更高的职层，则除第八条、第 九条、所规定的调整事项继续有效外，工资不能继续上涨；如果已经降到本职层的最低职级且没有降到更低的职层，则除第九条所规定的调整事项继续有效外，工资不能继续下降。 第十一条： 技能工资计算方法： 计算技能工资时，使用调整后的技能工资系数，即 技能工资系数 =技能工资各层级系 数 +岗位工龄系数 +现场管理系数 （一） 计件工人技能工资：技能工资系数 *单件工资 *实际完成合格品件数 （二） 计时工人技能工资：技能工资系数 *单位工时工资 *实际合格品工时数 第十二条： 为维持工人的基本生活条件，设定最低（保底）技能工资。 如果工人当月实际技能工资低于最低技能工资，则按最低技能工资发放；如果当月实际技能工资高于最低技能工资，则按照实际技能工资发放。 各职层最低技能工资标准如下（单位：元 /月）： 职层 高级技师 技师 高级工 中级工 初级工 最低工资 第四章：职能工资 第十 三 条： 鉴于部分高级工、技师和高级技师承担大量的现场技术指导、学徒工培训等职能，因此对承担以上职能的工人提供职能工资。 各职层职能工资标准如下 （单位：元/月） ： 职层 高级技师 技师 高级工 中级工 初级工 职能工资 0~~ 0~~ 0~~ 第五章：福利与惩罚 第十四条： 在解决 员工 户口、住房 补助 等方面， 将对技师和高级技师予以适当的照顾。 第十五条： 公司鼓励工人参加各级技能考试，对取得资格证书的员工，公司将报 销考试 费用的 50%。 第十六条： 公司为一次获得两个职级升迁的工人提供带薪培训的机会。 第十七条： 公司规定的其他福利待遇。 第十八条： 对在连续两次考评中降低职级的工人或一次降低两个职级的工人，将予以转岗，直至辞退。 第六章：导入办法 第十九条： 本办法导入期为一年，在导入初期，现有技能工资系数保持不变。 通过从本办法颁布之日起的两次考评后，各工种的技能工资系数将调整到与本办法相一致。 第二十条： 本办法解释权在人力资源部。 第二十一条： 本办法自颁布之日起生效。 附件三 计件（时）工人绩效考评体系 技师 岗位 业绩考核指标组成表 （适用于技师、高级技师） 考评指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 生 产 任 务完成率 生产计划 直接上级 30% 实际完成率 *100*权重 产品合格率 抽检单 直接上级 30% 实际合格率 *100*权重 产品质量责任追究 质量问题检测单 直接上级 15% 实际得分 *权重 在质保期内发生产品质量问题且经查实应由被考评人承担质量责任，每发现一次本项指标扣 10分。 实际得分： 100被扣掉的分数总和 对工人的培养和指导 直接上级 直接上级 15% 实际得分 *权重 未能认真做好传、帮、带 的工作， 每发现一次本项指标扣 3分 ； 培养的工人技能提升缓慢或没有提升， 每发现一次本项指标扣 3分 ； 未能主动将掌握的新技术传授给工人， 每发现一次本项指标扣 3分 ； 对工人的请求置之不理，态度恶劣， 每发现一次本项指标扣 3分； 实际得分： 100被扣掉的分数总和 工艺改进和创新 直接上级 直接上级 10% 实际得分 *权重 考评期内提出的有价值的建议（建议的实施能极大地改进生产和工艺流程）应不少于 10项，每少一项本项指标扣 5分； 未能积极配合工艺、生产管理部门完成产品开发、试制、工艺改进等工作，每发现一次本项指标扣 3分； 不能创造性地独立解决专业领域的疑难、复杂问题，每发现一次本项指标扣 3分 实际得分： 100被扣掉的分数总和 计件（时）工人 岗位业绩考核指标组成表 （适用于初级工、中级工、高级工） 考评指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 生 产 任 务完成率 生产计划 直接上级 40% 实际完成率 *100*权重 产品合格率 抽检单 直接上级 40% 实际合格率 *100*权重 产品质量追究 质量问题检测单 直接上级 20% 实际得分 *权重 在质保期内发生产品质量问题且经查实应由被考评人承担质量责任的，每发现一次 本项指标扣 3分。 实际得分： 100－被扣掉的分数总和 态度考核指标组成表 （适用于初级工、中级工、高级工、技师、高级技师） 考评指标 权重 考评标准 是否有责任感，愿意承担更多的责任 40% 优 良 中 差 能够充分理解本岗位所承担责任，能够根据工作需要主动承担更多的责任 对本岗位所承担责任有较深理解，能够根据工作需要承担一些本岗位职责以外的责任 对本岗位所承担责任有一定理解，能够根据工作需要承担很少本岗位职责以外的责任 对本岗位所承担责任理解不清晰，不能够根据工。