中国企业管理模式--双头鹰式管理探究(doc8)-管理模式(编辑修改稿)内容摘要:
的描述及特点 (一)双头鹰管理的基本描述 众所周知,鹰具有敏锐的眼光,丰富的智慧,远大的理想抱负和超凡的胆识,而双头鹰更有周全观察事物特征,相机而动的独特本领。 双头压式管理是一种较为完美的管理。 它奉行更加符合中国文化特质的管理哲学,是弹性的、人格化的,刚柔相济、多方权衡,随机应变的管理模式,它用脑和心来领导,用敏锐的眼光来管理,以自信、权变来运作,它的核心特征集中于 “二权 ”上: “权变 ”和 “权衡 ”。 (二)双头鹰式管理的特点 1。 一头看政府,一头看市场。 企业是以盈利为目的的经济组织,它的具体生存环境是市场经济,因此企业必须首先双眼紧盯市场,跟着市场走,在市场中发掘自己的生存空间。 但是,中国的具体国情是国家政府对市场干涉较多,政府行为对宏观经济影响很大。 因此,我们不能只紧盯着市场,还须拿出眼光紧盯政府政策 变化,只有这样,企业行为才能与政府行为随时保持高度一致,才能从政府的宏观调控中受益,使本企业在经济风浪中永远立于不败之地。 ,一头看国外先进管理方式。 中国是世界几大文明古国之一,管理文化源远流长,中国古代管理思想宝库中,有许多值得我们借鉴的东西,而西方管理理论里面也有许多值得我们学习的精髓。 因此,我们应该一头看中华管理文化,一头看国外先进管理理论,取长补短,古为今用,洋为中用。 中西管理思想与理论特点比较如下: 1)中国古代管理思想的主要特点 中国以农耕文化为基点,流动性小,易产生宗 族关系,形成强烈的地理依赖性,靠宗法规范。 在管理制度上,以独裁式、集权式管理为主;以人治为特点,强调集体主义,绝对服从,有 “三纲五常 ”;注重教化,强调统治,不太强调社会物质文明发展。 中国由于佛教文化、儒家文化和统治者思想互相作用,而产生了强烈的所谓封建思想。 从本质上看,中国管理文化强调人性,其优点在于统御人心,有利于集众人之力,发挥组织集体优势,提高组织管理效率。 管理的本质在于借力。 但许多封建。中国企业管理模式--双头鹰式管理探究(doc8)-管理模式(编辑修改稿)
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