个险培训治理误导全面查纠工作宣导报告ppt-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:
,是否存在夸大收益等误导内容 分公司: • 及时下载并全部替换相关培训课件 • 分级组织自查自纠:认真组织培训部、中支、营销服务部培训系列人员对分公司及各机构电脑存档、以及库存的总公司例年下发的 课件、讲师手册、学员手册、训练工具 等进行梳理、检查与更新 + 8 企业 企业企业企业 + 9 培训教材自查的 重中之重 各分支机构 自行研发或修改 的各类 产说会串场片、主讲投影片 • 产品类 • 训练类 各分支机构 自行研发或修改 的各类产品销售训练、产说会邀约训练、保费回收训练的课件、话术训练散页 等 日常早会关于各类 话术训练 的电子存档及纸质版的 课件及训练散页 + 10 用语规范:培训教材中应避免使用如“ 财产转移 ”、“ 避税 ”、“ 获利 ”、“ 存取 ”、“ 利息 ”等语句,或夸大产品收益等带有误导性的语言;不应出现与 银行存款、国债、基金 对比,以及同业对比等诱导性内容;对业务员不应以“员工”为称谓等 分公司要责成专人进行 逐一 、 逐页 搜索检查、修正。个险培训治理误导全面查纠工作宣导报告ppt-管理培训(编辑修改稿)
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,比如,主管专用餐厅等 在企业内倡导创新精神 持续的远景展望 鼓励尝试 —— 经常是一个更好的方法 2020/10/深圳 HR年会 建立一个高效率工作环境标准 工作的经营目标关联度 任务能力 —— 完成所交付任务的能力 任务的连贯性 —— 集中精力于稳定和连贯的任务和目标 服从的技巧 —— 角色、技术能力与任务匹配、发展 创造自主 —— 自主完成任务 资源 ——
)中高层以外的员工年底奖金以双薪的形式发放。 第七章 工资调整 第二十二条 公司工资调整原则是整体调整与 个别调整结合。 第二十三条 公司工资整体调整形式是改变薪点点值,调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。 第二十四条 个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定。 (一) 根据考核结果调整。 连续两年内考核结果为两“优”者,以及连续三年考核结果为“良”或以上者
(二) 定性指标: 除定量指标以外,其他考核指标均按照 A、 B、 C、 D 四个等级评分,具体定义和对应关系见下表。 评分等级定义表 等级 A( 90- 100) B( 89- 75) C( 74- 60) D( 59分以下) 定义 超出目标 达到目标 接近目标 远低于目标 第三十四条 部门综合 评价等级与 考核 系数的对应关系见下表 : 部门考核得分也是部门经理个人任务绩效考核分数
务员做好职涯规划 各级业务 人员明晰考核指标的解释、考核标准、考核时间、考核条件 各级业务人员了解晋级流程与要求 明确考核标准 确保考核按时顺利完成 按时完成 考核结论正确无疑问 业务员正确理解考核 及时确认考核结论 档案管理规范 各级待考核业务员了解预警情况 分析问题并提出建议 保证信息上报及时准确 个人业务人员薪资管理工作流程 工作 步骤
、教育费附加、印花税、土地增值税。 C.营业税、城市维护建设税、教育费附加、印花税、房产税和个人所得税。 D.营业税、城市维护建设税、教育费附加。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 2个人出售住房,国家区分不同情况制定了相应的土地增值税优惠政策,以下说法正确的是() A.个人建造住宅出售,增值率未超过 20%的,免纳土地增值税。
19 页 第七章 附则 第二十七条 本办法自发布之日起实行。 附件: 5.《投资建议书》或《可行性研究报告》基本内容要求 联系方式 附件: 1 投资机构基本情况表 中国最大的管理资源中心 第 8 页 共 19 页 投资机构名称及网址 注册地点 办公地点 注册资本 受托管理或可投资资金规模 法人代表或 主要负责人 联 系 人 联系方式 Tel: Email: 主要投资领域 投资成功案例