东风科技仪表分公司比质比价采购管理办法(doc)-生产制度表格(编辑修改稿)

东风科技仪表分公司比质比价采购管理办法(doc)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

50%*50% A1=A2 将上述两部分所占比例相加，即得出分承包方总的供货比例。 计算公式为： 某分承包方产品的供货比例＝ A%+P% ： 经比质比价采购评选会确 定的价格作为其产品的合同价格。 8. 比质比价采购的评选程序 ： 由采购部针对要进行比质比价的产品，向符合参选条件的潜在分承包方发出比质比价采购竞价通知单。 召开评选大会前，采购部技术室会同技术开发部负责完成各参选分承包方的技术开发能力的打分、会同质量部负责完成各分承包方质量保证能力以及实物质量打分；采购部计划室会同财务管理部、生产制造部负责完成对分承包方的交付质量打分。 采购部在收到分承包方的报价通知书后根据所定时间和地点以公开方式主持召开评选大会，现场开封各参选分承包方的报价通知书。 评选会邀请本公司技术开发部、质量部、财务管理部、生产制造部、纪委的相关人员和参选方代表参加； 会议主席宣布评委名单，并举手通过评委人选。 由监书人检查各分承包方报价通知书的密封情况，经参选方代表确认无误后，唱书人宣读报价通知书，同时公布参选产品的价格及产品开发能力、质量保证能力、实物质量水平及交付质量的评分结果。 由会议评委根据有关评选原则和供货比例的确定原则进行现场评选，确定中选分承包方及其供货比例。 评选大会后书面公布评选结果，并通报所有参选分承包方。 9. 比质比价采购的效用 采购部向中选分承包方发出中选通知书并会同财务管理部与中选分承包方签订合同。 中选通知书应包括以下内容：中选分承包方、产品图号、名称；中选分承包方所占合同份额的比例；中选产品的执行价格。 采购部计划员应严格按照已确定的各分承包方供货合同量所占比例下达采购计划。 采购员应严格按合同所占比例执行采购，考虑到包装问题和要货期量，采购员有上下各 5％的浮动权限，调整量 5%的要报部长审批、计划员备案。 计划员以季度总量执行情况为标准对采购员是否按规定份额执行采购进行检查并将结果报 部领导和纪委，纪委也将不定期进行监察。 对逾期供货的产品份额调整原则上由备选分承包方补充。 对实行亮牌暂停供货、退货产品，应体现本公司质量政策的严肃性，在执行计划过程中，应相应冲减停供周期计划量和退货批次。 如有分承包方因各种原因不能及时供货的，书面信息必须至少提前一周反馈给采购员和计划员，计划员应在三天内及时调整合同份额，并通知采购员执行。 当某分承包方因生产能力不足，不能按本公司要货计划进行供货时，应提前 20天向采购部提出书面报告，采购部有权对生产能力不足的分承包方调整供货份额，该交货期合同 自动取消，不予补充；如果连续三个月（或连续三批）未按本公司要求供货的，按逾期供货对待，供货量不予调整补充，并取消供货资格。 所有延误交货期或因质量问题被终止供货的情况，采购部计划室及技术室均必须将有关资料汇 总备案。 10. 比质比价采购的监督 出现下列行为之一，供需双方均可向有关纪检部门反映和检举，构成犯罪的由执法机构追究责任者的刑事责任： 比质比价采购必须公开、公正、公平地进行，如果有弄虚作假导致参加比质比价的分承包方做出错误响应，并造成影响和损失的，参加比质比价的分承包方有权向本 公司纪委或东风科技总部检举。 比质比价采购有关工作人员泄露参加比质比价的分承包方有关秘密的，由有关工作人员所在部门给予纪律处分、扣发数月岗位工资，直至下岗。 参加比质比价的分承包方采用不正当手段，骗取中选的，本公司有权取消其中选资格，并要求承担经济损失。 如果需方与某一参加比质比价采购的分承包方相互勾结串通，以排挤其他参选对手，需方有关工作人员将受纪律处分，扣发数月岗位工资，该分承包方将被取消参选资格。 对于供货量分配所占比例的实际执行情况，中选分承包方 有权向需方有关单位询问、了解，如需方不按规定执行，其有权向需方纪委反映情况，需方纪委将对所反映的情况进行查处。 本公司有关工作人员滥用职权干扰比质比价采购活动的，本公司将给以行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 评委会成员和参与评选的工作人员擅自向参加比质比价采购的分承包方透露评选信息的，依法追究责任人的责任。 11. 其他 本管理办法如有修改，以每次比质比价采购会议之前的通知或补充办法为准。 本办法则由东风科技仪表分公司自行组织、实施，对比质比价 采购试行方案不完善的地方。