业务部考核管理办法doc5-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
100%，可不考核成交额。 （目标见附表 A、附表 B） （ 5） 提佣标准：见附表 1 （ 6） 提佣时间：合同签定，代理费收进的下一月，月度 提佣 90%，半年末提佣 10%（ 7 月、 1 月发放），离职人员不予提取半年奖。 门店经理降级： （ 1） 门店分配经济指标连续两个月完成率低于 50%. （ 2） 业务能力下降，组织管理能力减弱。 （ 3） 工作发生严重失误。 （ 4） 连续两个月管理考评分在 70 分以下 注：符合任一条（含）以上即降级，视问题 轻重程度经公司领导批准可降级为任意一级经纪人或待岗。 门店经理助理绩效考核办法 门店经理助理的基本工资以门店为单位进行考评；佣金根据自己的业务量进行考核。 门店经理助理录用： （ 1） 录用方式：采取内部晋升和外部招聘。 （ 2） 录用原则：具有一定的组织管理能力，同时又具有良好的表率作用和团队协作精神的经纪人，根据公司领导及部门经理评定通过，予以聘用。 门店经理助理晋升 （ 1） 业绩排名在前 20%并完成一定量的代理收入（附表 2） （ 2） 连续两个月管理考评分在 85 分以上 （ 3） 所在门店前两个月的业绩达到提成标准 （ 4） 公司有职位空缺 注：以上条件需同 时满足才符合晋升要求 门店经理助理降级： （ 1） 门店分配经济指标连续两个月完成率低于 50%. （ 2） 连续两个月管理考评分在 70 分以下 （ 3） 业务能力下降，组织管理能力减弱。 （ 4） 工作发生严重失误。 注：符合任一条（含）以上即降级，视问题轻重程度经公司领导批准可降级为任意一级经纪人或待岗。 门店经理助理的薪金 （ 1） 岗位工资： 1300 元 /月。阅读剩余 0%
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