东华石化工程公司绩效考核管理制度ppt-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
0% —— —— —— —— 部门副职 分管副总 40% 部门正职 40% 其他副职、主任工 20% —— —— 专业室主任工 总工程师 40% 部门正职 40% 其他主任工、副职 20% —— —— 一般管理员工 —— —— 部门正职 60% 部门副职、主任工 40% —— —— 北大纵横－东华股份管理诊断报告 7 个人季度考核结果 iii TKN 得到 “ 个人季度综合考核系数 ” ，在数值上等于 “ 中层正职 /中层副职 /一般管理 员工季度一级考核系数 ” 与 “ 部门季度考核系数 ” 的乘积，它将个人工作绩效与部门工作绩效挂钩 个人季度一级考核系数的取得 “ 中层正职一级考核系数 ” 等于某个中层正职季度考核得分除以公司所有中层正职季度考核平均分 “ 中层副职季度一级考核系数 ” 等于某一个中层副职季度考核得分除以公司所有中层副职季度考核平均分 “ 一般管理员工季度一级考核系数 ” 等于某一个管理员工季度考核得分除。阅读剩余 0%
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