慈溪市欣怡家园初期物业管理方案(编辑修改稿)内容摘要:
料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 治安队伍建设 按照高标准建立一支高素质的治安队伍,严格招聘、培训、上岗、考核等关键环节。 治安人员中聘用退伍军人,具有良好思想品质的精湛业务技能的组 成。 建立业务、绩效考核与工资、职位挂钩的机制,实行 10%末位淘汰制。 确立治安重点,搞好对人流、物流、车流的有效控制 ①人流控制 对来访人员须通过门岗,与业主取得联系后方可进入,并做好访问登记和离去注销手续; 对装修、搬运人员采取出入证管理制度,对他们的活动范围进行一定限制; 对可疑陌生人,采取追踪、监控的措施,必要时可上前有礼貌地执行验证检查; 经常与派出所联合检查户口,把可疑分子清出社区。 ②物流控制 对物资流动实施申报制、盘查制和登记制; 业主物品的搬出必须向主动门岗申报,并严格按照规定进行登记; 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 治安人员有责任和义务对物资的出入进行礼貌检查; 所有物资流动实行登记放行制度。 ③车流控制 通过停车场 IC 卡管理系统记录车主、车牌号、车型等信息。 加强与相关部门的配合 与当地派出所建立联系,请求派出所的协助,加大治安治理综合力度。 五、协助业主委员会筹建工作 按照国家物业有关规定和慈溪市住宅物业管理条例规定,在业主入住率达50%前,由管理处制定相应的公众制度,并广泛听取业主的意见,逐步修改成文,同时向业主宣传成立业主委员会的相关程序和要求,为业主委员会成立做好基础工作。 在入住率达到 50%时,报请政 府职能部门,组织召集第一次业主代表大会和业主委员会成立大会。 管理处还应配合业主委员会筹备小组制定公众制度草案,如业主、使用人公约等,备好大会审议材料,如前期物业管理报告、财务收支情况、物业管理委托合同等。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 六 、管理人员的配备 管理处定编 52 人,其中主任、副主任各 1 名,各部门负责人 4 人,由物业公司聘任,授权到 欣怡家园 住宅社区实施综合管理。 接待员: 2 人,接待业主的来访和投诉并及时处理。 文员: 1 人,负责社区房屋及业主的有关资料的存档工作和信息收集工作。 财务: 1 人,负责社区的经济核算和各种费用的收缴工作。 卫生清洁工: 16 人,负责社区的卫生清洁工作,每天清扫公共场所、绿化带及人行道、楼梯道等公共部位。 绿化管理养护工: 2 人,负责社区内的绿化及花草树木的养护培植工作,并对业主的垂直绿化(阳台摆花)和庭院绿化进行指导。 治安员: 32 人,负责住宅区内的治安、保卫防范、车辆管理工作,配合派出所、车管、消防等部门维护正常治安秩序,负责管理社区的停车场以及出入社区的各种车辆,维护社区的交通秩序; 维修工: 7 人,负责社区的房屋及设施设备的维修、养护。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 七 、管理人员的录用与考核、培训计划 (一)、管理人员的录用要求 分 类 岗 位 职 责 条 件 备 注 管理处 全面负责社区物业管理工作 大专以上文化,三年以上物业实际管理经验 公司选派 综服科 负责财务、接待业主来访以及社区各项服务事业的经营、管理 大专以上文化,具有管理经营能力,两年物业管理综合服务工作经验 公司选派 保安科 全面负责社区安全管理和车辆管理 中专以上文化,转业军人,三年以上保安管理经验 公司选派 维修科 全。慈溪市欣怡家园初期物业管理方案(编辑修改稿)
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