一个外企女秘书的日记(doc121)-人力资源综合(编辑修改稿)内容摘要:
多。 ” “ 我想补充一点。 ” 孟姐接着科长的话题,不紧不慢地说: “还有一些秘书喜欢问客人'你预约了吗',这种说法跟'你找我有事吗。 '一样,容易让客人反感。 作为秘书,客人预约没预约,你自己心里应该有数,所以,这么问客人就是失职;客人没有预约不请自来,那是他们没有礼貌,但你不能 用'你预约了没有。 '这种冷漠的方式回敬他;表面上,你是很客气地问对方预约了没有,实际上是告诉客人,我知道你没有预约,你不请自来,让我讨厌。 别人不走斑马线横穿马路,你就有理由开车去撞他。 客人既然上门了,作为秘书,你就得无条件地热情接待,不能因为他们没有预约而怠慢他们。 ” “没有预约,怎么接待。 ”小石认真地问。 这应该是常识,但孟姐还是很认真地对小石说: “首先要弄清来客的姓名、所在的公司或单位,有什么事情。 如果客人点名要与某某见面,就应当立即与当事人联系。 但是,在联系好之前,不要给客人肯定的答复, 因为当事人可能不在,也可能不愿见这位客人。 如果是不愿见这位客人,你就要这样答复人家: „实在对不起,某某不在家 ……‟。 这样,你就不至于给客人留下一个缺乏诚意、为人冷漠的印象。 ” “对。 ”科长说, “秘书最可怕的就是冷漠,而最可贵的则是热情。 有热情才有亲和力。 如果你们几个要问自己是否已成为一个合格的职业秘书,你们就问问自己,我身上有没有这种亲和力。 ” “科长,什么是亲和力。 ”玛丽有意将科长的军。 “亲和力就是与人为善,助人为乐,在保持自己心身愉快的同时,让你周围的人也感到愉快,使他们愿意和喜欢与你一起工作。 ” 科长似乎也没好好琢磨过 “亲和力 ”这个词的确切含义。 与做理论家相比,秘书更应该是个实干家。 “亲和力也可以说是一种氛围,在自己帮助别人的同时,自己肯定也会得到别人工作和情谊上的回报。 ” 我觉得,亲和力的准确含义是什么并不重要,重要的是秘书身上必须有亲和力。 秘书部门是一个企业的神经中枢,上传下达,左迎右送,都是秘书的工作。 几乎秘书的每项工作,从收集信息到给领导安排工作日程,都需要各科室和各部门的协助配合。 秘书有了热情,就能把繁杂和许多额外的工作当作机遇,就能把那些不管预约没预约、真正是有急事要找领导的 人当成朋友;就能真诚地宽容别人的一些不礼貌甚至是鲁莽的行为,这样,人家会自然而然地信赖你,这就是亲和力。 确实,秘书在公司里的位置是有些特别。 有些秘书一方面由于工作能力强,又善解人意,很受领导的欣赏,所以,她的地位在无形之中上升了;另一方面,由于秘书能经常优先得到公司内部机密,甚至是最高机密,如公司在开常务会议时进去送茶,就可能听到某某要调到什么地方当总经理的消息,一些部门的人也会因此而对你另眼相看,甚至相当羡慕,因此,一些秘书在不知不觉中,也会产生一种优越感。 但是,如果一个秘书在工作中,一天到晚总是带 着这种优越感,以睥睨一切的目光看待别人,永远摆出一副事不关己的样子,让别人总觉得自己是在求她或打扰她,她的工作还能做好吗。 特别是在秘书部门内部,如果她脸上总是露出一副戴着假面具一样的表情,即使再有能力,一样会影响团结、破坏大家的情绪。 一个成功的秘书,总是三分做事,七分做人。 前几天,在十三楼一家美国投资银行当秘书的师妹就被老板炒掉了,理由就因为她是个 “冷面美人 ”。 客观地讲,她的工作能力相当强,老板交待的事从来不用老板再操心,人更是长得漂亮,可她自视甚高,加上感情上被在美国哈佛留学的男朋友伤害过,所以对待各部门 的人和外来的客人总是带着几分警惕和不屑。 慢慢地由于不能与各部门配合,老板发现和意识到事情的严重性后,也只好让她另谋高就。 “当秘书最可怕的是冷漠。 一个冷漠的秘书,就像一个麻风病人,你不愿意理人家,人家更不愿理你,而且离你越远越好。 这样的人还能做秘书吗。 ”科长最后说。 下班的时间到了,大家收拾东西准备回家。 “玛丽,你知道怎样做一个可爱的女人吗。 ”托尼开始跟玛丽瞎侃。 “我可以教你秘诀。 ” “我不知道。 ”玛丽冷冰冰地说, “我也不想知道。 ” “托尼,你说说看。 ”珍妮挺有兴趣。 “这个秘诀就 是十九八七六五四这几个字。 ”托尼卖关子。 “十九八七六五四,怎么理解。 ”珍妮问。 “十就是十分热情,九就是九分独立;八就是八分智慧。 ” “为什么不能是十分智慧。 ”珍妮问。 “这还不明白,因为太聪明的女人会让人感到害怕;女人最好是在聪明里带一点点傻气。 ” “瞎说。 ”珍妮接着问: “那么七呢。 ” “七就是七分灵气,六就是六分浪漫。 五就是五个工作日,就是说女人必须有工作;如果女人没有工作,不管是做官太太还是被包二奶,都不会可爱。 ” “那么四呢。 ” “四嘛, ”不知托尼是真的忘了,还是本 来就在瞎编: “四就是有四个爱你的男人。 ” “哇,太幸福了。 ”珍妮被托尼逗乐了。 “珍妮,别晕过去了,你还得挤公共汽车回家。 ” 玛丽给珍妮头上泼了一桶冷水。 伸手不打笑脸人 四月某日 一上班,公司驻西安办事处的邵文华的母亲来了。 她提出要见姜总,由于姜总太忙,所以科长让我负责接待这位快七十岁的老奶奶。 老奶奶说,自去年七月邵文华派到西安去之后,现在家里谁也管不住她那宝贝孙子了。 这孩子不好好学习,成天跟社会上一些不三不四的人混在一起,眼看着明年要考大学了,家里人都非常着急;只有邵文华才能管 住这孩子,所以她今天来公司,就是想请公司把邵文华从西安调回北京。 “ 这孩子如果明年考不上大学,那他一辈子就毁了。 ” 邵奶奶说着,眼泪就出来了。 看着她老泪纵横,我心里非常难受,也差点陪着她流泪,不知道如何帮她。 就这样,老奶奶反反复复说了一个多小时,我才把她送走。 送邵奶奶到大门口,回来刚出电梯口,值班的玛丽就指着我对一位客人说: “这位就是孙总的秘书,由她领你去孙总的办公室吧。 ” 我脑子里一闪,孙总今上午没约任何客人,这位客人是哪里来的。 在我纳闷时,客人朝我微微一笑: “给你添麻烦了,不好意思。 ” 来客也就二十几岁,很精神,跟一部记不起名字的电视剧里的演员的长相非常相像。 脸上虽带着歉意,但笑容很灿烂。 于是我带路领着客人到了孙总办公室。 十二点整,我正准备起身下楼吃饭,孙总来电话让我去他的办公室。 我一进门,孙总就劈头盖脸地朝我大发雷霆: “于雪,你今天脑子进了多少水。 你居然领着一个卖保险的到我办公室来;他死缠烂磨,浪费了我整整一个上午。 ” 仿佛有颗原子弹在我头顶上爆炸。 我眼前一阵发黑,眼泪差点就掉下来了。 我定了一下神,马上说: “孙总,实在对不起,是我的失误。 ” 孙总见我这样,似乎也意识到他自己有点失态,便朝我挥挥手: “下次别再做这样的蠢事了。 ” 从孙总的办公室出来,我马上跑进洗手间。 我的眼泪实在忍不住了,干脆让它流个痛快。 这玛丽这家伙真可恨,真恨不得在她脸上狠狠地咬一口,破了她的相,让她一辈子也嫁不出去。 这家伙害我害得太惨了 …… 我慢慢把脸上的泪擦干,朝楼下走去。 如果我当时对孙总说这是玛丽失误造成的,把责任往玛丽身上推,那又会是一种什么结果呢。 我边下楼梯边想。 如果我把玛丽推出去,除了让玛丽也挨顿臭骂以外,对我没有任何意义。 也怪我自己粗心,让邵奶奶的 眼泪把我弄得晕头晕脑的,不然不会惹孙总发那么大的火。 吃饭的时候,玛丽又挤了过来,问我,上午那位客人身高有没有一米八,我说不会有那么高,玛丽坚持说绝对不会低于一米七八。 下午,我又把中午的事情仔细地想了想。 孙总朝我发火的时候,我赶紧主动道歉是对的。 在当时的情况下,我不赶紧主动道歉,而是说自己太忙,或者找其他什么借口替自己辩护,孙总的火气可能会更大更持久。 在当时,孙总实际上根本就不需要什么理由,他要的就是发泄。 你越给他解释,他心中的火气就越大;如果你能给自己找一千个借口,他就有一千个理由骂你。 明明 知道自己有了失误,反而千方百计地给自己找借口,就像在外面饭店吃饭,结账时忘了让老板找你十元钱,你又花二十元来回打出租车,去要这十元钱一样,是非常愚蠢的事。 俗话说 “伸手不打笑脸人。 ”这的确是一句至理名言。 当领导发火时,你赶紧主动道歉,就等于你已经举起了白旗,对方还忍心对准你开枪。 就是两军交战,还有优待俘虏的政策,何况是领导对待自己的秘书。 总之,先把领导的怒火压下去,把一场可能发生的风暴消弭再说;如果自己真的比窦娥还冤,然后再想办法为自己申冤也不迟。 当时不管你怎么解释,领导肯定认为你的 “解释 ”都是在 “推 卸责任 ”。 有些女秘书容易情绪化,一听到批评,特别是错误的批评,当着领导的面,马上就泪如泉涌,号啕大哭。 对于领导来说,他可能会动恻隐之心,当时不会再多说什么,但是从内心来讲,他可能会更看不起这种娇气的作风。 对于秘书来说,出现这种情况更加可怕。 其实,道歉并不是一件可怕的事,道歉是一种智慧的表现。 由于你只是偶然的失误,领导并不会把你怎样。 领导发火,也只是一时之气;领导大都是比较理性的,他们对长期与自己共事的秘书的印象和评价,一般不会只凭这样一两件事就发生改变。 所以,也就没有必要担心自己道歉认错后会被打入 “冷宫 ”。 另一方面,秘书也应能够理解,领导也是人,也有自己的喜怒哀乐,秘书做错事让领导受了气,领导发泄是很自然的,所以也没有必要把领导发火的事看得太重,认为自己道歉认错就是对自己自尊心的伤害。 总而言之,无论对领导还是对秘书,出现了失误就应尽快成为过去。 否则,就会影响正常的工作。 当然,如果领导朝你发火的时候,你认为责任不在你,不必计较领导的态度,他发完火之后,你只是微微一笑,说句 “我知道了 ”,以表示自己的开朗和大度。 那你就大错特错,从此你在领导的心中,将永远是一个没有责任感的秘书。 道歉不 仅是一种智慧,而且是一种品质。 做错了事,主动道歉,远比那些千方百计地找理由给自己辩护的人,更能得到谅解,甚至是尊敬。 因为对方能从你的道歉中看到你的人品中的正直和坦荡。 秘书在日常工作中,总会出现这样或那样的失误,如领导问你问题,你回答驴唇不对马嘴;领导让你找销售合同,你却给他科研报告;日程安排出现 “撞车 ”…… 所以,一旦发现自己失误,就应赶紧主动道歉,因此,学会主动道歉,对于秘书来说,应当是一种基本技能,就像要会打字,会说英语一样。 学会主动道歉并不难,只要诚恳就行。 下班的时候,我把中午的事给玛丽说了。 作 为师妹,她马上表示了道歉,并 “向毛主席保证 ”,不再犯类似的错误,而且表示愿意接受我的 “任何形式 ”的惩罚。 “我今天就不罚你了。 ”我说, “今天你干了件好事,所以我请客,犒劳犒劳你。 ” “真的。 ”“当然是真的。 ”我笑着说, “不过由你买单。 ” 玛丽马上像一只泄了气的皮球: “于姐,你是知道的,我是个月光一族。 ” “月光一族是个什么东西。 ”我奇怪地问。 “月光一族,就是一到月底就把工资全花光了。 ” 她说自己是 “月光一族 ”时,脸上的表情就像说自己喜欢吃麦当劳一样自然。 我又粗心大意了。 我早就该想到,到了这个时候,即使是玛丽主动提出请客,我也要提高 “警惕 ”,免得她请客我买单。 看来孙总今天没骂错,我脑子里今天确实是进水了 ,而且水进的不少 . 扎 “ 马尾巴 ” 的客人 四月某日 往年的这个时候,总会有几场风沙不请自来,但今年到了这个时候还没见过风沙,对于我们北京人来说,实在是一种福分。 吃过午饭,我带小石在前台值班。 我告诉小石,在接待那些不了解身份而又没有预约的客人时,一定要让他先自我介绍身份和来意;在没有了解对方身份和来意之前,你不能透露公司的任何信息给他,如某某经理正在开会, 或者某某经理不在,到某某地方出差去了,等等;但是,你的态度又必须热情大方,千万不能让对方感到一丝你的生硬和冷漠,因此,接待这样的客人的关键是要一气呵成 „„ 正在这时,一位扎着马尾巴发型的先生笑眯眯地进来了。 “ 二位小姐好。 ” 他先跟我俩打招呼。 “ 我找姜总。 ” “ 您好。 请问您是 „„” 我连忙站起身向客人打招呼。 今天下午姜总没约外来的客人。 一位不速之客。 “ 姜总在不在。 ” 他似乎没听见我的问话,一边问我,一边大大咧咧地朝里走。 “ 请问您是 „„” 我来到客人面前,微 笑着再次问他。 我第二次问你,你还不告诉我你的尊姓大名,就太不够绅士了吧。 “ 你就是于雪小姐吧。 ” 来客突然目不转睛地盯着我问。 “ 你肯定就是于雪小姐。 姜总不在,找你也行。 ” “ 找我。 ” 我一头雾水, “ 请问您是 „„” “ 不好意思,我是某某杂志社的运营总监,刘芒。 请多多关照。 ” 说着,他掏出一张名片递给我。 “ 我和你们姜总是哥们,今天过来找他也就是为了约你。 ” “ 刘总,我能为您做点什么。 ” 我还是莫名其妙。 “ 于小姐,你别误会。 是这样的,上个星期我们哥儿几个在打 高尔夫球的时候,蓝天公司的张总说姜总有个秘书很像电视剧 ‘ 现代都市丽人 ’ 里面的女主角,而我们杂志正在找封面模特,所以我今天顺路就过来了。 蓝天公司的张总你认识吧。 ” 我点点头,张总经常来我们公司,我认识。一个外企女秘书的日记(doc121)-人力资源综合(编辑修改稿)
相关推荐
合帮助派送买单,不忙时抄写“预约开房一览表”为开单做好准备。 b 调度 :和上一班做好交接工作,查看前台物品是否齐全(如:铅笔、圆珠笔、直尺、曲别针、涂改液、胶棒等)查看小费交接本,接清消费,对遗留物品的清点,随时掌握房间的使用率,对所需要服务的 房间及时准确无误的报到楼层和楼层主任做好联络,不忙时查看所缺等位牌,前台所需物品及时补充,上报申领,为存档时做好准备。 c 开单查询
模者; 五、 其他制度规定应予记功授奖行为。 记功授奖方式有:大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。 第五十条 公司对以下情况之一者,予以记过处罚: 一 、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者; 二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者; 三、
Analyze your current AIP workload (baseline) 6. Develop a desired AIP workload (entitlement) 7. Implement an action plan to remove barriers to achieving your entitled workload AIP Analysis amp。
公司尽管也是以独立经济单位存在 ,但是其业务还是以高速公路 的养护任务为主,与养护中心的方式相比, 该方式更符合市场化发展趋势,有利于参与市场竞争,但是养护公司作为一个独立的经济实体,需要缴纳税收,容易产生自身的利益要求,一定程度上容易引起养护成本上升。 对外承包模式 对外承包模式是指高速公路单位只设立养护管理单位或部门,不参与或只参与少部分简单的养护施工任务
职业健康教育。 ( 4)职业健康教育每年至少组织一次,可采取集中培训、健康知识竞赛、黑板报、张贴宣传画等多种方式进行。 1办公室负责公司培训教育管理,并建立健全培训档案。 六 、特种作业人员管理制度 特种作业人员是必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业的人员。 特 种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。
助; 九、在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。 切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现; 十、公司内员工之间要团结合作,互相信任,互相学习,沟通思想,交流感情; 十一、遵纪守法,遵守公共道德,对外交往要有理、有利、有节; 十二、执行员工手册; 第 61条 工作时间八不准: 一、不准聊天、吵闹; 二、不准无故离岗、串岗; 三、不准打私人电话闲聊天; 四、不准唱歌、听音乐; 五