骑马山热力公司热源厂管理制度实施细则(24页)-其它制度表格(编辑修改稿)

骑马山热力公司热源厂管理制度实施细则(24页)-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

并考核。 第 八 条 对日常安全检查中发现的安全隐患 ， 应在第一时间全 力进行整改 ； 不能当时完成的 ， 必须采取相应的安全预防措施。 第 九 条 重大 高危 操作或作业必须在事前进行安全及技术交底工作 ， 并按照操作规程执行操作票。 第十条 全厂必须逐级 签订安全目标责任书，奖罚实行连带责任。 第 十一 条 本制度自下发之日起执行。 第 十二 条 本制度由 热源厂 负责解释修订。 热源厂班组安全生产管理细则 一、值班长为本 运行 班组安全负责人，负责全组的安全生产工作。 二、本厂设有安全生产检查管理机构， 值 班长为安全管理机构成员，负责本班组在运行、夏季检修及施工期工作中的安全检查和安全工作的落实情况。 三、 值 班长不定期组织全组工作人员进行安全学习， 不定期对各 操作岗位 进行 检查督导，确实 提高每位职工 的 安全意识 和安全操作技能。 四、在运行期和夏季 检修工作中时刻注意安全，正确穿戴劳动防护用品，及时发现可能存在的安全隐患，对存在的隐患及时提出整改意见。 五、各班组在检修及运行期必须严格遵守 《 公司安全技术规程》 ， 高危作业必须严格执行操作票制度，并进行可靠的安全交底。 六、值班长或班长在工作中有权停止任何 “ 三违人员 ” 的工作后 ， 上报 分管领导。 七、 值班长对 新入职职工 必须 做好 班组级 安全教育 及操作规程培训 工作， 增强其安全意识 ， 确保安全 、 熟练地操作。 八、 《 运行 各 班组安全考核细则 》决定 班组 每月 之间的考核：确定班组之间的 安全 效益工资及 年终 安全先进个人名额。 九、 《 运行 各 班组安全考核细则 》后附。 热源厂 运行班组 安全 考核 细则 序号 扣分标准 标准分 实得分 1 班组生产过程组织、协调、监督不得力扣 分、班组造成人身轻微受伤扣 1 分 5 2 未按公司及厂技术操作规范要求操作扣 1 分 5 3 未严格 执行 操作票扣 1 分。 未填写工作票，高危工作没有做安全及技术交底扣 2分 5 4 未按照规范穿戴帽、鞋、手套等 劳保 防护用品扣 1 分 5 5 氧气、乙炔未保持安全距离一次扣 分 5 6 特种作业未使用保护器材、低压安全电器一次扣 1 分 5 7 未经批准私自 换班连续运行 24 小时一次扣 1 分 5 8 上班时间打闹、乱开玩笑做与工作无关的事扣 分 5 9 编制假记录 以及记录不完整 或 因 巡检不到位未发现设备故障扣 1 分 5 10 班组未按要求及时完成安全整改扣 2 分 5 11 上煤人员未按规定进行签到一次扣 1 分 5 12 上煤班组下煤仓监护不利 扣 1 分。 违规触碰、检修 、跨越运行中的设备 扣 1 分 5 13 上煤、放灰、放渣、未使用防尘面具一次扣 分 5 14 捅焦 时未使用头罩、加厚手套一次扣 分 5 15 电工私自断开电源或正常断开未挂 牌警示一次扣 1 分。 5 16 电工未及时封包断开裸露线头、对特种操作未使用正确器材者一次扣 1 分 5 17 检修中野蛮施工强拆、硬卸造成设备损坏者 扣 1 分。 5 18 未按要求组织班组安全学习扣 1 分，未按时参加各级安全学习一次 1 分。 5 19 未对新员工做班组级安全教育扣 1 分，未按要求进行应急预案演练扣 1 分 5 20 砂轮机、切割机未使用 防护 眼镜，焊接未使用手套者一次 1 分 5 备注 每月对各运行班组进行考核， 月 考核 95 分以 下 的班组 节能奖下浮 10%。 年终累计得分作为先进班组选取的重要依据。 考核人： 热源厂班组建设实施细则 一、班组建设的宗旨：提高班组成员的业务素质，相互协助完成生产任务。 二、班组的组织形式： 值 班长 （ 班长 ） 、班组安全员、组员。 三、 值 班长 （ 班长 ） 职责、 班组安全员 职责、 组员 职责 ： （一） 班组是企 业生产过程中的最小组织单元，是在上一级主管领导下组织开展工作。 值班长 （ 班长 ） 负责班组的日常管理、人员组织调配、工作的安排 、 检查 、 总结。 每月组织两 次班组安全及业务学习 ， 解决日常工作中的疑难问题并进行讨论，使班组成员之间业务 技能 整体平衡并不断 提高。 （二） 班组 安全员负责本班组人员工 作现场及设备的安全检查及防护工作，在完成本职 工作 的前提下，对本班人员在工作中 出现的不安全因素提出整改，有权制止违章指挥和违章作业，参与安全规则的制定和事故的调查 、 取证工作，确保生产工作顺利进行，负责班组新成员的安全教育。 四 、 值 班长 （ 班长 ） 对每天的日常工作进行检查安排，做好详细记录，具体到每个人做什么工作，结果怎样，工作现场是否整洁，是否 做到工完料净 、 文明生产， 并 根据 每个组员的 工作态度、工作质 量和工作效率，确定每个组员的效益工资，从而调动班组成员的工作积极性。 五 、 《 热源厂 运行班组考核细则 》决定 班组 每月 之间 的考核 、班组之间的效益工资 和 年终先进班组的评比。 六 、《 热源厂 运行班组考核细则 》后附 热源厂 运行班组考核 细则 序号 要求 扣分标准 标准分 实得分 1 执行力方面 不服从分配管理、没有完成工作每次扣 2分 10 2 无工伤事故、设备事故、刑事案件 发生工伤全扣、发生设备事故，每损失 500元扣 1分、每发生刑事案件一次全扣。 15 3 供热运行安全，故障停运， 故障停炉每小时扣 2分（其他原因除外） 10 4 一次水温度稳定，流量差在允许范围内 100%（临时除外） 一次供水误差≤ 3℃，一次水流 量误差≤ 5% 每降低 1%扣 1分（按次数）早晚调温各 2 小时除外。 5 5 碱度、水位达标、烟尘、 SO2排放达规定标准，特殊情况没有上报市局，或开发区局者 碱度或水位每次不达标者扣 1分，排放连续超过 1小时每次扣 1 分，没有按时上报备案着每次扣 1分，碱度或水位不够受上级处罚者全扣。 炉渣含碳量不达标每次扣 2分。 5 6 安全学习、操作工按要求穿戴防护，运行设备有无违规操作者 没按时学习并记录或走过程者每次扣 2 分，穿戴不符合要求者每次扣 1 分，设备运行时违规操作者发现一次扣 5分（并处罚款） 5 7 操作记录、 值长、 班长，保养 巡检，缺陷、 故障，操作票、脱硫记录， 填写不清晰、不规整、不规范、不真实、涂改，少页，每次扣 1分，糊涂乱画扣 ，主管检查不合格者扣 2分 5 8 各处卫生情况 各操作间、各平台、炉体。