锦江之星便捷酒店营销策略创新研究报告ppt(51页)-创新决策(编辑修改稿)内容摘要:
团旗下的首家经济型连锁酒店宜必思 (Ibis)在天津开业,并计划到 2020年底在华设立 50家宜必思酒店,通过直接投资、直接管理的方式于珠三角、长三角和环渤海地区大规模扩张。 英国洲际酒店集团旗下的“ 快捷假日 ” (Express by Holiday Inn)2020年 5月也已落户多个城市。 美国万豪国际集团也计划首先选择万怡 (Marriott Courtyard)、华美达 (Ramada)两个经济型价位的酒店品牌进军我国的新兴城市。 莫泰 168 2020年上海莫泰 (Motel)连锁酒店管理有限公司成立,打造全新的经济型连锁酒店品牌 “ Motel 168”和 “ Motel 268”。 在发展的这几年间,该酒店品牌以每年新建 2030家的速度扩张,形成了规模经济,迅速占领了上海市场。 莫泰 168连锁酒店是国内首次直接以英文 “ Motel”命名的完全按国际上通行的经济型酒店的标准设计的经济型连锁酒店。 除了现代酒店必备的卫星电视、国内/国际直拨电话、宽带上网、标准卫生洁具等设施外,酒店内还设有融中餐、茶座、酒吧、咖啡为一体的西班牙风格餐厅 —— 美林小厨,以满足顾客方便、快捷、美味的饮食需求,而且酒店配有大型停车场,泊车方便。 锦江之星 锦江之星旅馆有限公司是中国规模晟大的综合性旅游企业集团 —— 锦江国际集团的子公司,创立于 1996年,是中国第一家致力于经济型连锁酒店经营管理的专业公司,也是中国目前规模最大的经济型酒店管理公司。 截止至今,锦江之星已拥有签约连锁经济型酒店 216家,客房总数达到27685间,分布在上海、北京等全国 37个大中型城市,遍及我国华东、华北等 7大行政区。 如家快捷 如家快捷酒店连锁集团于 2020年 6月由中国资产最大的酒店集团 —— 首都旅游国际酒店集团、中国最大的酒店分销商 —— 携程旅行服务公司共同投资组建。 公司借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式,为商务和休闲旅行等客人提供 “ 干净、温馨 ”的酒店产品,倡导 “ 适度生活,自然自在 ”的生活理念。 Ibis 宜必思是法国雅高集团的经济型连锁酒店品牌,在欧洲具有很高的知名度,该品牌第一家在华第一家经济型连锁酒店于 2020在天津开业,并计划到 2020年底在华设立50家宜必思酒店,通过直接投资、直接管理的方式于珠三角、长三角和环渤海地区大规模扩张。 Holiday Inn Express 假日快捷酒店是英国洲际酒店集团旗下的经济型连锁品牌,该品牌于 2020在全国大中型城市布点,并计划到 2020年底在华设立 80家假日快捷酒店,酒店借助 Holiday Inn多年在华经营酒店的经验,将以低价格、高品质的客房为卖点,吸引追求高品位低价格经济型连锁酒店的消费群。 国内外经济型酒店营销策略的比较 区域性布点 相对于国外酒店而言,国内酒店在布点上的优势更明显,因为国内经济型酒店的投资方大多具有很大规模的全国土地资源,其连锁门店的设置比较全面,全国布点相对于国外酒店而言较为全面,而国外酒店由于采用管理引进国内筹资的方法,无法全面布点,只能与国内酒店抢占国内大中型城市。 价格 在定价方面,国内酒店的房价也比国外酒店相对便宜些,由于人力资源的使用成本,和外资酒店对于人力资源的要求往往高于国内酒店,并且国外酒店管理集团要向中方业主方收取管理费,所以国内酒店的优势较为明显。 预定方式 国内外酒店都采用电话或者网络的方式预定,分别应对不同需求的客源,但国外酒店的订房电话及网络汉化程度较差,内容也很简单,对于国内顾客来说不方便,而国内酒店的订房电话或网络对于酒店的介。锦江之星便捷酒店营销策略创新研究报告ppt(51页)-创新决策(编辑修改稿)
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关断排烟控制模块,并且拆掉它的电缆,这时由于负压消失,所有加热燃烧器停止工作。 ⑷ 打开新的排烟架风门,接通电源、通讯电缆,使其成为工作排烟架,并启动使其工作,这时3个燃烧架燃烧工作。 ⑸ 抬起停掉的排烟架柔性软管,放到固定支架上移走排烟架,下次 备用,盖好燃烧观察孔盖。 ⑹ 将测温测压架及热电偶、测压装置向下游移动一个炉室,接好电源、通讯电缆,盖好观察孔盖。 ⑺ 停止6#炉室燃烧架工作
控制你的说明。 适时地向买家展示你想让他看到的东西。 6x9 基本拜访流程 中管网制造业频道 26 关于使用销售辅助工具的窍门 : 销售文件夹内只放现时的和有用的资料。 拿掉任何不必要的东西。 保持销售工具的完好。 如果它脏了、不整洁或过时了, 它就不再是有价值的销售工具。 总是适当地使用销售工具。 取决于你的使用,它能有助于澄清你的观点或分散买家的注意力。 6x9 基本拜访流程
供分析数据,指导排污,并准确记录,认真做好交班工作。 参与锅炉保养与防腐工作,做好水处理设备的维护保养,经常对仪器核对、清扫、刷洗,保证其灵敏、准确。 二、锅炉及辅机的操作制度 设备投运前的检查与准备; 启动与正常运行的操作; 正常停运和紧急停运的操作; 设备的维护保养。 ( 1)锅炉设备在运行状态下,进行经常性的维护保养。 ( 2)巡回检查发现的问题,不影响运行及时维修。 ( 3)维修保养的主
Q/ 《文件控制程序》 Q/ 《质量记录控制程序》 5 管理职责 管理承诺: 总经理已通过以下活动,对建立、实施质量管理体系并持续改进其有性所作出的承诺提供证据。 总经理通过会议、组织培训、板报等形式向公司员工传达顾客和法律法规要求的重要性; 总经理制定了适合本公司实际的质量方针和质量目标,质量方针和质量目标由总经理批准发布,质量方针和质量目标表明了本公司对质量的追求、承诺和近期的奋斗目标,详见
业绩考核 资产安全 管理利润 辅助指标 其它方面 以体现管理的增值贡献的指标为各个子公司统一的核心考核指标 在核心考核指标上辅以辅助指标修正子公司核心指标 以资产安全为中心的控制指标体系 效率 海 问 咨 询 智 慧 结 晶 16 管理利润 管理利润 管理提升产生的利润 实际利润 必要利润 实际利润 运营资本 必要回报率 账面利润 净资产 行业平均回报 利润调整 ……………………………