至卓飞高线路板公司twi一线主管工作改善培训教材(45页)-管理培训(编辑修改稿)

至卓飞高线路板公司twi一线主管工作改善培训教材(45页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

23 將現行的方式逆向倒過來做，將會變得如何呢。 例 1： (熟练的无能故事 ) 例 2： 皮革夹克衣反过来穿 生活中 除了原因與結果外，大部份的事物都有其相反的一面。 所以從相反的立場來加以思考，往往能獲得很多有用的創意。 有關相反的自部很多，例如： [以否定來代替肯定，會産生什麽結果。 ] [與其相反的東西是什麽。 ] [改變方向如何。 ] [上下顛倒時會怎樣。 ] 1．相反法則 至卓飞高线路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 24 將每一基本部份分解出來，再嘗試別種組合的方式，是否會有意想不到的效果呢。 例 1： 草鱼的多种烹炒方法 例 2：將不同的人組合成一個小組工作效果如何。 例 3：衣服及飾件如何塔配，才能最美觀。 將意義、色彩、運動、聽覺、嗅覺、形式加 以分解，再重組，又會如何。 例 4：翅膀、雞頭、雞腿，賣給各式各取所需之 人，皆大歡喜。 2. 並圖法則 至卓飞高线路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 25 改變尺寸、形狀等的大小，看看其影響會變得如何呢。 改爲更大時的範疇有加興乘，縮小時則是減及除，根據這種原則，可以産生很多創意。 若是添加些什麽，去掉些什麽，或是加長、減短、增高、減低、變 大 、變小是否能有所不同呢。 可否將部份或全部做得小些。 而不影響品質或價格。 並且可增加效率。 這專案是否太大。 體積是否過於龐大。 是否太重。 是否可以重新塑造。 例 1：隨身聽：收 /答錄機微小化 +行走時間使用 +不干擾他人 例 2： [濃縮後會變成 哪 一種型態。 ]，婦女用的折疊式雨傘，便是利用這種創意，由於這種 [加入濃縮 ]的觀念，帶來了濃縮果汁等新製品。 3. 大小法則 至卓飞高线路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 26 將經常發生的事物與偶然發生後物做區別。 而將偶然發生的狀況加以例外管理原則來控制即可。 不需要將經常發生的一些事物也用相同的管理方法來管理。 我們的工作場所中，許多的工作報表是否有確實的必要呢。 我們是否可以只針對有例外的現象時和加以管理呢。 例 1： 抽查员工出勤状况 例 2： 保安员维护火车站的秩序 4．例外法則 至卓飞高线路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 27 嘗試將不同的單元事物結合在一起，是否可以增加使用者的功用及效果。 可以把 哪 些創意結合在一起。 將目的結合如何。 把各種物質組合在一起如何。 能與 哪 一種材料結合。 改成合金如何。 例 1：登山者所考慮的原則是背負的東西希望愈輕愈好，所必需攜帶的東西以應付各種野外事件之需求是愈多愈好。 因此，在此種相互衝突的矛盾情況之下，我們必須將許多專門用途的工具，例如：開罐器、小刀、鋸子、開瓶器、銼刀、剪刀等必須用品，設法將之結合在一起稱之爲百寶刀，以達到上述二個相互矛盾的目標。 此種 “ 集合 ” 的東西一般來講，對不經常發生的事情是個很好的改善方式，但如果是經常要使用的工具，我們就必須考慮採用單一用途的設計方式，以發揮專門化的最佳效率之優點。 5. 集合法則 至卓飞高线路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 28 將順序加以更換，效果是否會較好呢。 它的後面應該加上什麽。 若是將形式改變，順序更動，日程變更，原 因和結果改換的話，將會有不同的見解。 例 1： 中央电视台每年春节联欢晚会节目形式改變 例 2： 国庆节调休 6．更換法則 至卓飞高线路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 29 考慮用別的方式來替代現有的方式，會有什麽樣的結果呢。 人、物、機器、方式的替代可以嗎。 呆、廢料可否加以利用呢。 能否以較 安 全的、較簡單的代用呢。 尋找發揮相同機能的代用品。 替代法則是我們在生活上經常會遇到的例子。 例 1：突然下雨而沒有雨傘就拿報紙或塑膠袋暫時代替 使 用一下。 例 2：衣服裂開而沒有縫線，就暫時用釘書機釘起來 . 例 3：臨時找不到膠水黏信封就拿飯粒來用嗎。 例 4： 标语牌用 [小草青青 ,脚下留情 ] 替代 [贱踏草地 ,罚款十元 ]。 7．替代法則 至卓飞高线路板（深圳）有限公司 T O P S E A R C H 30 模仿是創造的最佳觸媒，藉著參考現有的東西加以思考，很容易引發新的。