自助餐式福利制度与整体薪酬方案设计(doc)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
这一缺点，在进行整体薪酬方案设计时，要求员工充分参与。 对于一位母亲来说，她希望薪酬组合中现行的福利比例大一些，如更长的假期、弹性的工作时间；而对于一个还没有成家的年轻人来说，他可能希望奖金的比例大一些，退休保险的比例小一些。 员工的这些需求都可以在这种薪酬制度中得到实现。 二、整体薪酬的构成 在未来的薪酬制度里，选择将成为一个时髦的用语，它表明每个员工在工作中都有更多的选择余地；同时，随着时代和需求的变化，这种模式也会变化，自助餐式薪酬将提供给我们无限的选择空间，并进而构成整体薪酬。 —— 基本工资这一部 分薪酬对员工来讲是基本生活保障的部分。 传统的观点认为，企业的这一部分支出属于人工成本，所以为了减少成本，往往是采用减员的方法。 现在我们需要重新认识基本工资的性质，它并非仅仅是一种成本，而且应该是一种实实在在的投资。 —— 奖金 激励薪酬是一种一次性发放的薪酬，它是员工在达到某个具体目标或业绩水准或创造某种赢利后所获得的收入，是利益共享薪酬，即当企业获得赢利后，员工可以 中国最大管理资源中心 第 3 页 共 4 页 共享其中一部分赢利，可以以现金形式，也可以以股权形式。 在高级管理层里，利用利润共享的方法通常是赠送股票期权。 激励薪酬中另一种重要形式是业绩薪酬，企业希望通过业绩薪酬将员工的利益和员工个人业绩及公司业绩相结合，使员工发挥出更大的潜能。 —— 福利福利薪酬是另一种形式的薪酬，它更强调对员工的未来提供保。阅读剩余 0%
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