职业经理人职业素养训练之责任重于能力(45页)-管理培训(编辑修改稿)

职业经理人职业素养训练之责任重于能力(45页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

讲内因。 文化： 事在人为。 只为成功找方法，不为失败找理由。 三 经理人责任怪圈 • 拒绝承担个人的责任 • 未能启发工作人员 • 不当主管，只做哥们 • 在公司内部形成对立 • 一视同仁的管理方式 • 忘了公司的命脉：利润 •只见问题 ， 不见目标 •只强调结果 ， 不强调思想 •未能设定标准 •纵容能力不足的人 •眼中只有超级巨星 拒绝承担个人的责任 • 不要常常讲：我以为。 • 生活中有两种人： — 不停的表现 — 努力的辩解 • 杜鲁门总统门上的字：麻烦到此为止。 • 观察你自己，别光是观察市场 /管区 /办公室。 有样无样，经理模样 ——向经理看齐 2 未能启发工作人员 • 人力资源部门对人才培养的作用处于配角位置。 • 你的属下的培训有 70%的责任在你，人力资源只有 30%的责任。 • 机会教育 —— 随时随地随人的启发与教育。 有样无样，经理模样 ——向经理看齐 3 不当主管，只做哥们 • 做主管应该有主管的样子。 • 做事就不要做人，做人就不要做事。 有样无样，经理模样 ——向经理看齐 • 持续性、韧性 能将事情坚持到底 • 合作性 认真做事，喜欢与他人合作 • 主动性 积极和自觉性的 去做 • 专注性 全身心投入 • 整体性（思维的开放性） 将个人的利益，部门的工作与公司整体的利益融合在一起 • 冒险性 敢于承担工作之外的事情 四、 责任心的养成 —— 高度责任感的特点 责任心的养成 —— 系于责任而无小事 一颗道钉足以倾覆一列火车， 一根火柴足以毁掉一片森林， 一张处方足以决定一个人的生命。 想一想： 为什么每年都有那么多的安全事故发生。 小事体现责任感： • 是否每天下班前，把办公桌整理好。 • 是否肯把在地上的废纸随手捡起来。 • 是否勇于承认，立刻祢补。 • 工作结束之后，是否习惯去检讨一下。 责任心的养成 小事成就大事，细节成就完美 天下大事，必作于细； 天下难事，必作于易。 —— 老子 捡铁钉的故事 有一家工厂，在工厂的入口处，有一根生了锈的大铁钉被丢弃竖立在那里。 员工进进出出，于是不外乎会发生下列情形： 第一种员工是根本没看见，便抬脚横跨而过。 第二种员工看到了铁钉，也警觉到它可能产生的危险，不过这种员工所持的态度又可能出现三种不同的类型： 第一类心想别人会捡起来，不用自。