缩短作业转换时间smed课程培训教材(39页)-管理培训(编辑修改稿)

缩短作业转换时间smed课程培训教材(39页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

整垫）进行标准化的话，就不用进行行程调整了 快速换型 15 169。 RAOZHONG 2020 预热： 压铸机可以利用该机附属的炉子的余热事前加温。 也就是说，其结果就完全不用为了加热该机的金属铸模而进行试验性操作了 快速换型 16 169。 RAOZHONG 2020 排除一切调节过程 快速换型 17 169。 RAOZHONG 2020 调节过程 作业转换工作中的调节过程，一般占整个作业转换时间的大约 50%到 70%。 减少调节时间，对缩短整个作业转换时间是非常重要的。 快速换型 18 169。 RAOZHONG 2020 限位开关 在所有需要的位置上设置限位开关，使脱模行程快速化 快速换型 19 169。 RAOZHONG 2020 更换模具 ：回转台车 快速换型 20 169。 RAOZHONG 2020 回转台 快速换型 21 169。 RAOZHONG 2020 完全取消 作业转换操作 快速换型 22 169。 RAOZHONG 2020 完全取消作业转换操作 使用统一的产品设计，各种各样的产品使用同样的零部件。 各种各样的零部件同时进行生产。 快速换型 23 169。 RAOZHONG 2020 作业转换的方法 方法一 “将外部转换作业标准化” 方法二 “只把该设备必要的部分标准化” 方法三 “使用快速紧固件” 方法四 “使用辅助用具” 方法五 “推行同时作业” 方法六 “采用利用机械的自动作业转换方式” 快速换型 24 169。 RAOZHONG 2020 方法一 “将外部转换作业标准化” 将准备模具、工具和材料的作业充分程序化而且必须达到标准化。 有必要把这。