组训人员之角色定位培训ppt课件(36页)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
教育單元施作、 •活動管理與營業規劃 中保人壽營銷經理培訓班 16 第二單元、 國 寿 組訓工作 (每日工作 施作 ) (二 )、會報、教育、活動管理 •轄區會報、處務會報、二次會報、策 進會、檢核會 •教育單元施作 •活動管理檢視 (三卡、日誌 ) 中保人壽營銷經理培訓班 17 第二單元、 國 寿 組訓工作 (每日工作 施作 ) (三 )、事務聯繫、業務作業 •事務聯繫、處理 •活動辦法、獎勵辦法等相關 業務推動 •表報處理 •活動前置作業聯繫 •交辦事項執行 中保人壽營銷經理培訓班 18 第二單元、 國 寿 組訓工作 (每日工作 施作 ) (四 )、研修精進、活動參與 •主管研修、週單元會議 •組訓會議、處務聯繫 •培同作業、家訪 •處 (股 )務聯誼會 •夜間講習、客廳教室 中保人壽營銷經理培訓班 19 20 第二單元、 國 寿 組訓工作 (每日工作 施作 ) (五 )、成果盤點與明日準備 •每日各項成果彙整 •重點事項、人員聯繫 (轄區、處、股 ) •明日早會準備 (資料、表報、文宣、佈置 ...) •與經理研討明日重點業務運作 中保人壽營銷經理培訓班 21 第二單元、 國 寿 組訓工作 (每月工作 施作 ) ● 營業單位部份： •經營策略規劃提案、主持 •業務推動、活動辦法、獎勵設計 •參謀會議、主管研修、策進會等規 劃、主持、執行 •每月行事曆編制 •每月教育訓練課程規劃、執行 中保人壽營銷經理培訓班 22 第二單元。阅读剩余 0%
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