红瑞兴纺织公司管理部绩效考核管理制度(21页)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要:

日期: 年 月 日 说 明 1. 业绩评分 =使用 《 管理部 工作 内部满意度调查表》第 1 项 评价分 2 2. 态度和日常工作 能力考核由 管理部经理 评定。 3. 本考核表由 人事专员 自评,交 管理部 经理 进行绩效面谈后 终评审批,工资核算按终评系数进行工资核定。 附表 四 : 培训 专员 日常考核表 类别 考核工作细目 评价 方式 配 分 (分) 自评 调评 上级 评分 备 注 工作业绩 1. 业绩达标状况 调查 评分 50 态度 2. 工作态度 是否端正,投诉一次扣 5 分 扣分 5 日常 工作能力 3.岗前培训缺失一次扣 2分 5 4. ISO9000 体系培训缺失一次扣 2 分 5 5. ISO14000 体系培训缺失一次扣 2分 5 6. SA8000 体系培训缺失一次扣 2分 5 7.基础管理培训缺失一次扣 2 分 5 8.专业技术内部培训组织缺失一次扣 2 分 5 9.与同事的配合度,一次不配合扣 2分 5 10. 处理临时事务的能力 5 11.当月工作计划完成情况 5 总 计 100 自我述职描述: 述职人: 日期: 06 年 月 日 , 管理部 培训专员 的综合得分是: __________分 2. 培训专员 日常绩效考核 系数 是: [ ] : α≥ 78 分 [ ] : 75 分 ≤ α78 分 [ ] : 72 分 ≤ α75 分 [ ] : 69 分 ≤ α72 分 [ ] : α69 分 ( α 指日常考核评分) : 管理部经理 签字: 日期: 年 月 日 说 明 4. 业绩评分 =使用 《 管理部 工作 内部满意度调查表》第 2 项 评价分 5. 态度和日常工作 能力考核由 管 理部经理 评定。 6. 本考核表由 培训专员 自评,交 管理部 经理 进行绩效面谈后 终评审批,工资核算按终评系数进行工资核定。 附 表 五 : 工资核算 专员 日常考核表 类别 考核工作细目 评价 方式 配 分 (分) 自评调评 上级评分 备 注 工作业绩 1. 业绩达标状况 调查 评分 30 态度 2. 工作态度 是否端正,投诉一次扣 5 分 扣分 10 日常 工作能力 3.工资核算出现差错 ,一次扣 2 分 10 4.工资核算报表提交延误 1天,一次扣 2分 10 5.考勤管理 出现错漏、失察,一次扣 2 分 10 6.工作中发现其他部门问题,不反馈 2 分 /次 10 7.与同事的配合度,一次不配合扣 2分 10 8. 处理临时事务的能力 10 总 计 100 自我述职描述: 述职人: 日期: 06 年 月 日 , 管理部 工资核算专员 的综合得分是: __________分 2. 工资核算专员 日常绩效考核 系数 是: [ ] : α≥ 82 分 [ ] : 79 分 ≤ α82 分 [ ] : 76 分 ≤ α79 分 [ ] : 73 分 ≤ α76 分 [ ] : α73分 : 管理部经理 签字: 日期: 年 月 日 说 明 1. 业绩评分 =使用 《 管理部 工作 内部满意度调查表》第 3 项 评价分 2 2. 态度和日常工作 能力考核由 管理部经理 评定。 3. 本考核表由 工资核算专员 自评,交 管理部 经理 进行绩效面谈后 终评审批,工资核算按终评系数进行工资核定。 附表 六 : 保安 /保安队长 日常考核表 类别 考核工作细目 评价 方式 配 分 (分) 自评调评 上级评分 备 注 工作业绩 1. 业绩达标状况 调查 评分 70 态度 2. 工作态度 是否端正,投诉一次扣 2 分 扣分 5 日常 工作能力 3.夜间巡逻轮换不到位,一次扣 5 分 5 4.考勤管理失察,一次扣 2分 4 5.宿舍巡查疏漏、失察,一次扣 2 分 4 6. 食堂就餐秩序巡查失察一次扣 2 分 4 7.工作中发现其他部门问题不反馈 2分 /次 4 8. 处理临时事务的能力 4 总 计 100 自我述职描述: 述职人: 日期: 06 年 月 日 , 行政 课 保安 /保安队长 的综合得分是: __________分 2. 保安 /保安队长 日常绩效考核系数 是: [ ] : α≥ 77 分 [ ] : 73 分 ≤ α77 分 [ ] : 70 分 ≤ α73 分 [ ] : 67 分 ≤ α70 分 [ ] : 64 分 ≤ α67分 ( α 指日常考核评分) : 行政 课课 长 签字: 日期: 年 月 日 说 明 1. 业绩评分 =使用 《 管理部 工作 内部满意度调查表》第 5 项 评价分 2. 态度和日常工作 能力考核由 行政 课课 长 评定。 3. 本考 核表由 保安 /保安队长 自评,交 行政 课课 长 进行绩效面谈后 终评审批,工资核算按终评系数进行工资核定。 附表 七 : 档案文印人 员 日常考核表 类别 考核工作细目 评价 方式 配 分 (分) 自评 调评 上级评分 备 注 工作业绩 1. 业绩达标状况 调查 评分 30 工作 态度 2. 工作的持续性和责任 感 ,投诉一次扣 5 分 扣分 5 3.对内外客户服务周到热情 , 投诉一次扣 5 分 5 日常 工作能力 4. 打印、复印工作及时性、完备性 失 察、 延 误、 错 漏、 被投 诉 一项次 扣 2 分 10 5.文件分发规范性、及时性 10 6. 电话接听、转接服务品质 10 7.档案 文件 管理严谨性 10 8. 与同事的配合度,不配合一次扣 2分 10 9. 处理临时事务的能力 10 总 计 100 自我述职描述:。
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