盈天医药公司销售人员管理制度ppt(58页)-营销制度表格(编辑修改稿)

盈天医药公司销售人员管理制度ppt(58页)-营销制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

情况定为迟到、早退、旷工等。 ，手机无法接通达 3次以上者，人力资源部再次确认仍联系不上的，视为旷工。 27 考勤办法 （ 2） :每次扣罚 50元； :第次扣罚 50元； ：每旷工 1天，扣罚 200元，连续旷工 3天者视为自动离职。 注：凡虚报考勤资料者，本人扣罚 500元，地区经理负连带责任，扣罚 300元。 28 盈天医药集团 驻外销售员请假审批条 销售大区 省 市 请假人 直属上司 请假类别 时间 请假原因 工作交接情况 地区经理审批 大区经理审批 销售总监 人力资源部意见 29 培训制度 30 分级培训 ：分为公司概况、组织管理、文化培训；另外基础产品知识和销售流程的培训。 必须获得公司颁发的培训证书。 ：针对于初、中级代表的培训，主要是销售技巧和科室会议等课程。 其次还有主管培训、经理培训、外派培训 31 培训管理 ,作为晋级调薪和各种评选活动的重要依据。 、市场部、各办事处组织的培训，需参加的人员适用公司 《 考勤管理制度 》 ； ，计算学分并颁发相应证书，如未取得规定学分的员工不能享受相应的待遇，如不能按期转正、不能晋级调薪。 32 学分计算（ 1）：。 :市场类课程和人力资源类课程 ,各为 2个学分；大区及以上集中培训所有课程（包括外部培训）均为一次课程 2个学分。 33 学分计算（ 2）： ,且再次安排参加同一课程的学习时同样需要接受考核 ,如考核不合格 ,将扣还学分。 4个学分；代表向上一级代表晋升时需修满 10个学分；各级代表晋级为主管时需修满 14个学分；各级主管晋升为经理时需修满 16个学分。 34 培训罚责： ，兼职培训专员每次罚款 50元，区域经理每次罚款 300元。 ，如有迟到，早退人员，罚款 100元 /每次；如无故不参加的人员罚款 200元 /每次。 35 薪酬福利制度 36 盈天医药集团 驻外销售员考勤汇总表 汇总人： 审核人： 薪酬管理原则： ：对外具有竞争性，对内具有公平性，对员工具有激励性。 ：实行月薪制，每月 15日前发放上月薪酬。 37 薪酬制度 之薪酬和福利构成 总收入 基本工资 补贴 提成 /奖金 交通补贴 通讯补贴 区域补贴 38 分类分级定薪 盈天医药销售人员薪级表 职位 薪级 任职最低条件 （以下条件必须同时满足“没有做假行为”） OTC 一级 1年以下相关工作经验或应届毕业生正式入职 二级 任务完成率达 90%以上或具 1年以上 OTC销售经验正式入职 三级 ① 1年以上本企业工龄，②任务完成率达 90% OTC主管 六级 ① 1年以上 OTC销售经验 ②有团队管理能力 八级 ① 有团队管理能力②能带领并指导新员工 (实习生 )开展工作。 ③团队任务完成率达 90% 十级 39。