活动量与收入的关系培训ppt教材(33页)-管理培训(编辑修改稿)

 辞职  ，如因自己不适应工作环境，可提出辞职，但必须提前三天填写 《 离职审批表 》 向公司申请辞职，经批准方可办理工作移交手续，完毕后予以离职权；  （已转正），如合同期未满而提出辞职，员工辞职应填写 《 离职审批表 》 提前三十天向公司提出书面申请，经审批后办理工作移交手续，无误后予以离职，手续不清公司不予结算工资；  ，辞职可能导致公司业务无法正常运转的

会当地的营销中心参加例会，接受新产品知识和营销知识培训等。 同时，海尔对派驻各个网点的直销员实行严格的考评制度。 ⑵ 对专卖店的控制 海尔设立专卖店的初衷是因为在一些二、三级地区和农村市场中找不到具备一定经营规模、能够达到海尔标准的零售商。 在对专卖店的管理中，海尔倾注了非常大的力量。 如案例中提到：“海尔集团营销中心通过一系列的工作对专卖店进行指导

平的流程建设。 24  执行力执行力不强具体表现在以下三个 “ 度 ” 上： 尺度：企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。 速度：企业的计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度。 力度：企业制定的一些政策在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效。 25 三、如何打造企业执行力体系 26 27

彻。 不错， ISO9000 与 BPR 的关系，将是项目马上要面对和解决的一个问题。 28. 你说：都说管理变革关键是观念变革，那么，对 “流程管理 ”是不是也存在这样或那样的误解，是不是也需要强调扭转观念。 我说：澄清误解，领导推 动 我国的改革大潮和市场经济的发展方向，决定了流程管理在我国将大有用武之地。 但是目前，与股份制、资产组合、企业兼并、下岗分流等等热点问题相比，企业对 “流程管理

有关人员对方案进行评审，报领导批准实施。 9. 负责建立各类销售合同管理，保证随时调阅，检查合同执行情况。 10. 认真执行公司的各项管理制度，加强部门考核管理，搞好部门文件和各种资料统计管理工作。 11. 认真完成领导交办的其它任务。 天津津剑厨房设备有限公司 编号： JY*GL— 08 质检部门职责 负责日常质量管理，质量检验和计量工作，检测设备必须定期送检。

可能性时，应对其重要性进行评估，并确定是否修改或追加审计程序。 审计过程中注册会计师已发现的对会计报表产生重大影响的错、弊，除以适当方式向被审单位管理当局告知，并详细记录于工作底稿。 如果证实错误或舞弊确实存在，应提请被审计单位适当处理，考虑对会计报表的影响程度；若被审计单位拒绝调整，或适当 披露已发现的重大错误与舞弊，注册会计师应当发表保留意见或否定意见。