欧丽莱化妆品采购经理、计划经理kpi考核表(doc)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
100% 120分 99% 110分 98% 100分 95%－ 97% 70分 91%－ 94% 50分 90%及以下 0分 软指标评分表 表六：工作计划书、总结书完成情况评分标准 软指标评分项目 权重 得分 加权 得分 报告上交的及时性（每月 30日前） 20% 副总裁对采购部当月工作的满意度 40% 报告对月度工作进展的描述的完整性 20% 报告对下月度工作安排的合理性 20% 总计 100% 计划部经理 KPI组成表 考核指标 考核期限 月度权重 目标 资料来源 定量指标 原料周转天数 月度 20% 80天 本部门 /财务部 包材周转天数 月度 20% 180天 本部门 /财务部 成品周转天数。阅读剩余 0%
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